文档介绍：蔷薇小学教学管理手册(教师岗位职责)(一)、校长教学工作管理职责教学工作是学校的中心工作,校长是学校教学工作的第一责任人,负责领导和组织学校的教学工作是校长的基本职责。校长在各级教学分管领导的协助下,领导管理学校的教学工作,其主要职责是:1、全面贯彻教育方针,端正办学思想。全面贯彻党的教育方针,调动全体教师的积极性,面向全体学生,努力按教育教学规律办学。全面提高学生素质,促进学生的全面发展。2、重视教学思想和理念的引领。校长要确立先进的教育教学理念,强化教学管理职能,积极、深入地开展教学研究,把先进的教育教学理念转化为学校的教学管理制度和行为,转化为教师的教学行为。3、加强课程管理。校长负责领导制定学校课程规划、计划及保证有效实施的管理制度,并负责监督落实。认真学习《课程方案》,钻研课程与教学业务,有目的、有计划地深人到课程建设和实施的各个实践环节,及时研究、引领、指导、调控和改进学校课程建设和实施工作,创造条件鼓励教师积极参与学校的课程建设和管理工作。4、完善学校教学工作制度。校长要建立和完善本校教学计划制定、执行、评价等相应的制度;要严格按照教学计划组织教学活动,加强对各学科教学活动的管理,指导教师按照课程标准,把握教学进度和教学要求,提高教学活动的针对性和有效性。指导教师把握好备课、上课、作业、辅导和评价等重要环节,切实提高教师实施新课程的能力,从而促进教师的专业成长。5、加强校本教研工作。校长是校本教研工作的第一责任人,要把握学校教研工作的方向与思路;要整合学校教导处、教研组、备课组等力量,建立直接服务于教师发展的、多层次、开放的学校教研网络,形成以校本教研为导向的激励机制、保障机制、评估机制。6、深入教学第一线,指导教学工作。校长要深入课堂教学第一线,了解教学实情,总结课堂教学的先进经验和成功案例,研究和分析课堂教学中的主要问题和矛盾,组织开展校本教研,实现研训一体,努力形成合作共进的教研氛围。(二)、教导主任岗位职责教导处是学校教育教学的主要部门,肩负着贯彻实施校长室的决策、具体组织与指导全校教育教学工作的重任。工作重点是在校长室领导下对学校的教学工作实施管理和研究,教导主任负责教导处工作,主要职责是:1、组织教师学习贯彻《课程方案》、《课程标准》,以及上级有关教学工作的政策规定,努力提高学校教学质量。2、制定和实施学校教学工作计划和教学常规,建立正常稳定的教学秩序,保证教学计划全面实施。加强作息与课程管理,提高课程执行力。3、领导校本教研工作。指导教研组制定教研工作计划,组织教师学习教育理论和先进的教学经验、教学方法,开展教学研究活动、定期组织教学观摩课、总结交流教学经验,帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。4、认真检查教学工作,加强教学工作各个环节的管理。经常采用听课、检查备课笔记和学生作业、个别了解、开座谈会等形式,检查教学工作计划的执行情况。每学期蹲点1~2个教研组,听课不少于30节,检查备课与作业2次,组织学生或家长、教师问卷和座谈会1~2次。认真分析研究教学工作中的实际问题,及时提出改进对策。5、重视拓展型、探究型课程的研究,高质量开展各项兴趣活动,积极参加各类竞赛。6、严格落实“四不两确保”工作。7、注意调整学生的课业负担,采取措施使学生的身心健康成长。8、科学地组织安排质量调研、期末复习考试工作。做好命题、监考、阅卷、