文档介绍：湖南天城电子科技有限公司人事部后勤部分公司管理部公关部分公司(各旅游景点办事处),“天城”二字不仅直接明了的简述了公司的地理位置,而且寓意着“Theheavencity”我们心中的圣地,是一个综合人才的聚集地,前沿技术的萌芽地,是分享理想,自由,人生价值的地方。、技术为根、诚信为魂、。下面是公司整体结构图:市场部财务部技术研发部生产部产品服务部湖南天城电子科技有限公司以下是公司各个部门的主要职责介绍:总公司总公司对公司系统内的技术开发、业务经营、资金调度、人事安排等具有统一的决定权。总公司是整个公司财政和管理的核心,是整个公司的高层人员聚集地,是公司前进道路的指向标。公司经营的好坏全权由总公司决定,总公司掌握了公司的命脉。分公司(各旅游景点办事处)主要负责各景点的软件数据研发,对基础检测设备的建设,维护数据的管理、公司的经营。市场部市场调研、市场预测、产品推广及销售。市场部下设销售部,负责推广产品、促销。财务部筹集资金(融资)、资金周转。置顶收支预算,处理各种财务事项。研发技术部负责软件和硬件的研发。生产部负责硬件的生产,计划和组织生产,协调生产活动,保证产品生产质量符合要求。产品与服务部负责产品的数据更新及售后服务,提供各种个性化的服务。另外,处理客户的来电,解决客户问题。提供全面便捷的售后服务。人事部主管人员配置与调动。招聘新员工,审核晋升员工职务,协调管理层与员工的人事关系。后勤部主管公司后勤事务,包括货物购买、场地租赁和物品折旧等的计算公关部负责与新闻媒体和公众交流,向外界公开公司信息。寻找合作伙伴,另外,接待大小重要的客户。主为或协同其它单位、部门组织一些专门活动,以提高公司的知名度和社会效益。加强与公众的联系,提高公司的知名度,创立良好的市场形象,并通过媒介作用,引导或影响消费者的购买行为。湖南天城电子科技有限公司湖南天城电子科技有限公司在创业初期采取直线职能型的组织结构,充分利用团队各队员的专业知识和特长,为企业的运作和成长发挥最大能量。企业采用董事会下的总经理负责制,下分出研发、生产、财务、人力资源和市场部共五个部门公司部门关系结构图公司部门使命及职能介绍湖南天城电子科技有限公司对研发部、生产部﹑财务部、人力资源部和市场部分别任命了研发部部长,生产部部长,财务部部长,人力部部长,市场部部长。各部长都严格按照公司要求进行选聘。各部门以及各部门的执行官都必须严格完成公司赋予的使命,以公司战略为导向。湖南天城电子科技有限公司市场部使命:﹡进行市场调查制订公司产业的战略规划及年度业务计划﹡制订有效产品战略,以确保产品市场份额及利润最大化﹡提供高效的客户/市场沟通、广告、促销,激发市场需求﹡管理及强化“康乐生”品牌,创造最大的品牌价值。﹡建立良好的售后服务体系研发部使命:﹡根据市场需求研发新产品﹡进行技术的专利申请﹡进行产品项目的基金申报﹡改善生产技术,降低成本,确保有一个较好的利润空间财务部使命:﹡制订公司财务规划、政策和规范。﹡负责财政金融相关事宜,提供全面的会计财务服务﹡进行财务监督和控制﹡负责融资计划与实施人力资源部使命:﹡制订公司人力资源战略及实施计划﹡对人力资源进行开发、培育和优化配置建立和完善与人才战略相配套的激励和约束机制﹡协调公司与政府部门、主管单位的关系总经理使命:负责企业宏观调控,把握企业整体发展方向。主要工作内容:确定企业创业的总体进度;规划企业资本结构;分析和评估创业风险;制定企业发展战略、计划;控制企业的营运成本;协调下属部门的工作。要求:熟悉企业产品特点和生产技术;精通管理、贸易、财务、市场、法律等相关知识;有丰富的组织管理经验和强大的团队协调能力;思维敏捷、问题考虑周全、成熟稳重、外交能力强。人力资源部部长主要工作内容:进行人力资源的开发,建立与人才战略配套机制;为企业培养人才;协调企业与社会其他机构的关系;协调下属部门的工作。要求:有丰富的用人经验,精通人才培养的实际操作;有较强的公关能力;人才触觉敏感使命:负责公司产品的市场调查,市场营销,市场信息反馈和售后服务工作主要工作内容:深入进行产品的市场调查,与生产部协同制定生产计划;根据企业经营目标和总体进度安排,确定企业的销售计划及市场策略;制定宣传计划和宣传策略;发展市场部部长要求:有丰富的营销经验;精通市场营销理论知识和实际操作的各环节;市场触觉敏感;较强的公关能力,良好关系建立能力,沟通能力和冲突解决能力;良好的客服理念财务部部长使命:负责企业财务工作。主要工作内容:根据企业资本结构和总体进度安排,确定企业财务预算;确定企业的财务计划于预测,融资方案,回避风险方