文档介绍：有限公司企业标准
Q/-2003
设备管理程序
2003-04-20发布 2003-05-01实施
有限公司发布
设备管理程序
目的
本程序规定正确使用、维修和保养机器设备,并对其进行有效控制,使机器设备在规划、购置、安装、使用、维护等各阶段中处于正常运行状态,为确保产品质量、提高生产效率、实现安全生产提供有力保障。
范围
本程序适用于公司内所有用于生产的机器设备。
引用文件
Q/ 《机械设备修理过程中的质量控制》
Q/ 《机动设备使用和维护标准》
《机动设备目录分类及统一编号》(合订本)
术语和定义
设备:机械、动力及非标准制造的能独立服务于生产的机器。
关键设备:当公司内的机器设备符合以下条件之一时,为公司关键设备,应重点维护。
,目前还没有其它替代手段能维持正常生产的机器设备;
,但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备。
主要设备:复杂系数大于等于5的设备。
一般设备:复杂系数小于5的设备。
职责
制定与检查。
、二、三级预防维护保养。
。
6. 工作流程和内容
工作流程
工作内容说明
使用表单
新设备购置申请
批准
NO 采购、验收、调试、交接
A
YES
新设备采购管理
申请:当因生产需要采购新设备时,由设备使用单位填写“外购设备申请表”,经有关部门会签及公司领导批准。
购置:技术管理部负责外购设备的采购。对主要设备由申请单位与技术管理部一起签订外购合同,申请单位负责技术协议的签订,技术管理部负责合同签订。
验收:所采购的设备进入公司后,由技术管理部、制造工程部组织使用单位、档案馆等单位验收,并填写开箱验收单。做好资料、随机备件交接,设备资料由档案馆保存,随机备件由使用单位负责管理。资料、随机备件应齐全。
外购设备申请表
工作流程
工作内容说明
使用表单
A
调试
,技术管理部、制造工程部负责组织使用单位及有关人员进行设备调试,通过设备鉴定,填写“外购设备安装调试鉴定书”,并确定该设备是否为关键设备。
经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时,由技术管理部组织有关部门与供应商按合同和有关法律程序解决。
设备移交:新购置设备经安装调试成功后,由设备购置部门组织设备管理部门和设备使用单位参加的设备验收移交,并在“购置设备调试验收单”上签字,交接。
设备台帐建立:
设备固定资产台帐:设备移交后二周内,设备购置单位应办理固定资产手续,设备管理部门对该设备进行统一编号和标识,并填写“设备台帐”。
机器设备编号原则:(内部编号为7位)
□□+ □□+ □□□
------------流水号
----------机器设备组别代码
-----------机