文档介绍：新员工招聘管理制度为了规范公司人事管理,保障公司和员工的正当权益,结合公司各单位在招聘和使用新员工方面的实际情况,制订本制度。各单位(部门和车间)可根据本单位的需要,在公司核定的定员数额下招聘员工,并做好初步审查工作。应聘者必须持身份证、学历证、资格证原件报名,如实填写《招聘(报名)登记表》。负责招聘的单位领导必须审查求职者的简历和《招聘(报名)登记表》,通过面谈,考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力等。对初步面试合格者,将其相关资料和初步审查意见报人力资源部。经人力资源部审查同意后,通知新员工报到。报到时应携带下列材料:身份证、毕业证、职称证/资格证原件及一寸免冠照片等,建立员工人事档案。单位可根据有关规定领取和发放劳保用品和办公用品等。试用员工上岗前,须参加岗前安全培训,并经过考试合格后方可上岗。用人部门有义务对新进人员进行上岗引导,试用期间指定一名师傅带徒弟,直接负责管理其行为和安全,并承担其行为责任。新进员工试用期为1个月,试用期满前一周,试用员工填写《员工转正申请表》,其所在部门负责人应严格依据其在职表现和技术技能,在《员工转正申请表》上详细列出考核意见后报人力资源部审核。推行有偿带徒弟制度,新员工试用期间的工资按各部门规定执行,每一位新员工承包工资总额与试用期工资的差额部分的分配:新员工如期转正的,师傅可得差额部分的60%,余下40%单位共有,可单独提留备用金(备用金提留方式按公司规定),也可进行一次性分配。试用期间,新员工若有严重违规行为或不能如期转正的,师傅可得差额部分的30%,余下70%单位共有,可单独提留备用金,也可进行一次性分配。新员工上班时间在7天以内(含7天),自动放弃工作或严重违规被公司辞退的,不给予结算工资。生产技术部20150324