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3月份工作总结.doc

上传人:liujiao00001 2020/1/6 文件大小:31 KB

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文档介绍

文档介绍:3月份工作总结总结是为了不断加强和总结好自己,看看3月份工作总结,今天智睿小编为大家精心挑选了关于3月份工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。 3月份工作总结篇一新开学,新气象,经过了一个学期的历练,对于自己的工作有了更明确的目标与想法。上学期可能是磨合期,而这段磨合让自己有了更完美的转换,正确定位。多思考能为部门做些什么,而不是部门能给与什么,也许每个机会都需要自己去把握与争取的。从工作中得到工作的不同意义。在这春雨纷飞的三月,小雨滋润这学院的每个角落,让整个校园充满春的气息,拥有希望与生机,而我们的三月也同样在做着一件又一件如春雨般的事情。女生节游园活动的举行,虽然这不是学****部的主打活动,但我们写新闻稿,可以从中得到了许多收获。这样的活动,不仅增添了校园的文化生活,也带给每个人一份温暖与欢乐。而接下来,是我们三月一直探讨举行的学****交流会,这能给同学在学****上得到帮助,让老师与学生拥有共同交流的机会,了解学生的问题与需求,从而提高教学质量,完善管理。这些工作都能滋润学生的心田,如太阳般给大家温暖,如春雨般给大家希望。让大家都能饱满的心情,掌握更多的技巧,提高知识技能,使同学们在大学生活里多一份收获与感动。相同的工作,不同的心态,更明确了自己的职责,可能还存在着不足,但一定会朝着改正的方向去努力,让自己在为同学服务的同时,也得到收获,使自己在一次次平凡中慢慢积淀,发展自己,提高自己,体现出团学所拥有的魅力。 3月份工作总结篇二回顾酒店试业的一个月时间里,各部门克服了刚刚起步、经验不足、欠缺默契等方方面面困难,经历了因知名度不够、准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥,经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验,各部门通力合作,逐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。正式运作的前半段,由于经验不足、沟通不够,部门与部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下,及时规范了各部门规章制度,分清了权责,使管理工作逐渐走向完善。具体工作如下: ,分清权责,并严格按照制度办事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之处。 ,每周二下午全酒店范围内大检查,发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态,及时整改,长抓服务质量! ,负责处理夜间突发事件,15分钟处理不了的问题必须及时汇报总经理,建立起快速的处理机制。 ,打掉小帮派导致的集体怠工现象,补充了新鲜血液,严格按照服务规范开展保卫工作,使保安部逐步向好的方向发展。各部门经过试业后将近一个月的磨合期,有喜也有忧,现将各部门工作状态整理如下: 前厅部作为酒店的窗口部门,从客人到店的第一分钟到离店的最后退房,无不起到一个桥梁的作用。对于这一批新进的员工,由于经验不足、管理不到位,导致经常出错,特别是在收银方面,直到目前尚未走上规范化,经常出现错帐、少钱等现象。在礼节礼仪方面,远未达到酒店要求的热情有礼、殷勤、快捷、专业的服务规范,经常导致客人投诉。有鉴于此,下一阶段将严格管理、整顿前厅部工作规范。在销售推广方面,销售部克服了交通不便的困难,对东区周边企业进行了全面的铺市,在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进行了针对性的夹报宣传、派发传单,对黄埔区主要潜在消费人群进行了短