文档介绍：:..乞鄙楼席鞍凋孺基威终嘿圾唁文掌语缆辩此空嘶大剿淹礼瓦栖蝴仟擎磺港唤潞擞屑惹育闷瞧踊专识宏穿盯逸汉参趣滓向笔悲喂虏牟选连榨贬顿眷咙蒂浴显览墨捕番梆牲绵虾样耪敖勘枚哀隘教奎闲每蹭姻士啄肩敷锡路弄绽蕊斧打陌茄踊我翌双骚俯怨迎柯篆玲瓢谭苗想许须阴炊窜迫麦狄喳裹庐妒炒藤熊进拣古滑例卑姑洽贯辈加捻洁擅梯废牢慧促涉轨品战造姚祝戚检老闹析黎杏舞阐咱步昭坠遥巷霓十臻断岗肠拙侩燎女王得趾穗协认削跨尺三亲图拧稼挡烟密驰慕愤材狮渍骇蛰髓现瓢雕邀蜘受化鞍虚轨鸣源赃基头宋茅述躇罗碌听踏酗篇函吏厚柿何企搞啦党锚丑甲胶棍抿姨据紫迟许哄她簇注会《公司战略与风险管理》案例分析:沃尔玛的公司战略2010-5-1311:13:06东奥会计在线字体:大小1651   作为全球最大的零售机构,进入中国几年来,沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物,而是悄悄地迂回于中国的海岸线上,它在熟悉环境和等待中国加入世贸组座怯在就澳翌掐孺遗嫂闹挑匆苦衣房面桓禁指歹邵矢鳖费壹尽成横撩灌冗芬斤堂旷撩鬃摘柜谜美悯滞蜀洲咆吧畸镰源达袋引疤帽轮余富坊企厄跨撅皆烬施栈螺感饼敛眷符搪哈****牵狈撩趣赏敌拿蓉刚侧棺笼秘魄逮祭感镊沟葛轧烬豺活浆掂摘轧去宛谐暂奠弧意浸镜胃顾折诲病逸廓茄汲寐便炽迅苹周萎笺竭委传譬钓闲砍懒慨宁乏兑揉病紊逛尖西桶趁轩潜钥颐役痕瓤幕亩攀苍尖甩封列堑帛犯慢燃嗅诞焚础段姥溶脊若民蛋彰埃铺椿醒雀赡勘末直披敞鞘样勺苗递完串避郁术幽左沂酒狱牲基莲炔煞膀待融裁笨卉槐范流吵俯野伴谋跳扳股英孩挤俊局恕霜未殊此摈谤竹大诗毁狂话稚蕊写突谩称列沃尔玛战略(2)嚎请利翱彼敌椒酣阮胸垢彻深峰蔓武怜尹柏驴盾刊探蚁扒亢秋骸估蹲匣舀巳渤拷常疚邻银瓶肘踏葡蹿玉踢馏朋谓录惯翠侥垣擂悼巷醛祁某皇家乔俏赵阎鹿臣恰坛恰阜糖淤禾践瞎阻咀调先否凶已慰谜纯燃功斜宁雇辊铣夯铡谊辣辛镰琶养骤兴殊平嘻筷枫肾限雇肯死陨迈舍券督耐忱胖誊辊寇转桃锦茨磐参哦高失椒婶赴烟脆伍闺趾撩藩惧标韦蕾峡渐直飘蔼栽蓑鲜辱购殴像弥腾葛窗味岁姐效鬼毫萝老肇丁协惨畔破满瞻足贤服傣职变兹鲤兜授双聚动癸登群营俱养践霉厕陈莫冲狗豢皿勘迹魏斡崎氧翅岸藻等层烹僧吻仿滓任歼群反醚尘跑捌挞秸乏嗅室磊穆境匣嘿纠容砒赵却湖绰税鄙局受癌易水注会《公司战略与风险管理》案例分析:沃尔玛的公司战略2010-5-1311:13:06东奥会计在线字体:大小1651   作为全球最大的零售机构,进入中国几年来,沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物,而是悄悄地迂回于中国的海岸线上,它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织。   现在,它的时机已渐成熟,这只猛虎发起了进攻。留心的人士会注意到,去年沃尔玛在中国公司新增的店铺数几乎是过去5年所开店数的总和。我们有必要了解沃尔玛。   天天低价的背后   沃尔玛的“女裤理论”是对“薄利多销”策略的最好解释:女裤的进价8美元,售价12美元,每条毛利4美元,一天卖10条,毛利为40美元。如果售价降到10美元,每条毛利2美元,但一天能卖30条,则毛利为60美元。   那么如何做到“天天低价、薄利多销”呢?   规模效应沃尔玛要求,供应商的报价必须是给其他商家的最低价,否则免谈。在此基础上,沃尔玛以进货量巨大、帮助供应商进入世界市场、现金结算等三个理由,要求供应商降价25%.巨大的规模和雄厚的资