文档介绍：一、工程概况二、施工组织设计编制依据三、施工前期准备工作四、施工组织、施工力量五、施工进度计划六、施工方法及技术措施七、安装工艺流程八、质量要求及标准九、质量保证体系和质量保证措施十、保证施工质量的方法H^一、安金保证体系和安全保证措施十二、保证工期的措施十三、文明施工措施十四、优质服务保证措施十五、存档资料附表:劳动力计划表计划开、俊工期和施工进度表临时用地表、工程概况工程名称:风光互补独立供电系统生产项目(1、2号厂房)结构类型:框架结构建筑面积:7040平方米工程地点:黄金山工业新区创业中心产业园。本工程建筑面积7040平方米,层数1层2栋。木工程为单层轻型钢结构工业厂房。耐火等级二级,生产的火灾危险性分类为丁类。本工程与四邻建筑防火间距满足规范要求。建筑抗震设防烈度为6度。屋面防水等级为二级。二、施工组织设计编制依据1•依据国家颁布的现行建筑施工规范:建筑结构荷载规范(GB50009-2001)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)湖北省地方标准建筑地基基础技术规范(DB42/242-2003)建筑抗震设计规范(GB50011-2010)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)混凝土结构平面整体表示法制图规侧和构造详图(03G101-1)《碳索钢结构》GB/T700-88《低合金搞强度结构钢》GB/T1591-94《钢结构用扭剪型高强螺栓》GB3632~3633-83《熔化焊用钢丝》GB/T14957-94《低合金钢埋弧焊用焊剂》GB/T12470-90《碳索焊条》GB/T5117-95GB/T5118-95《低合金钢焊条》其它有关的技术文件及资料。3•、施工前期准备工作组织制作安装技术人员阅读施工图,并进行图纸会审,会同相关单位进行技术交底。根据设计施工图纸要求进行钢构件翻样、扎料及材料采购工作,办理材料交接验收领用手续。编制施工技术方案和各工种施工安全技术交底,并对施工作业人员进行交底,明确任务,分工与要求,确保施工安全进度和质量。彩钢板钢构件制作前,根据图纸设计要求施放1:1大样并进行验收签证。钢结构加工尺寸严格按大样进行。组织安排施工机械、设备、材料、人员按计划进场,做好开工前准备工作。(详见附表)做好安装前现场验收工作,对基础预埋螺栓位置,基础轴线标高进行交接验收,发现问题及时整改保障安装顺利进行。四、施工组织、施工力量管理班子主要成员及岗位责任项冃经理:代表我公司对业主负责,组织好项冃生产和经营,并对本工程的质量、安全、进度负全责。技术负责人:负责工程的技术质量管理协调工作。工程科:负责项目上的生产,组织人、物的调度,进度计划的落实,组织综合检查,劳动竟赛,安全保障,设备调配及维修保养工作。技术质量科:对项冃的技术、质量全面负责,领导项冃的技术质量管理人员严格按规范和公司有关制度实施,组织制订技术、质量计划和管理目标,并负责实施,负责与建设方代表、监理人员、质监站协调联系。经营科:负责项目合同管理、预结算管理、工程预算成本的编制与控制,材料供应计划的编制及劳资管理,协调与甲方代表的关系。施工员:在技术负责人的领导下,负责本工程合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理,包括施工前的准备工作,施工图自审会审,施工方案编制,质量计划的编制,施工进度计划的编制,施工计划交底,关键部位技术措施和质量控制措施,质量通病的防治措施和细部做法交底,工程测量控制,文明施工措施的制订与管理,现场的施工管理,QC小组活动管理,工程技术档案资料的整理、收集和管理。质检员:在技术负责人的指导下,依据标准、规范和施工图纸要求,配合施工员做好质量目标,质量计划的制订,负责标准规范的学****贯彻执行,监督各种原材料、成品、半成品的检查验收,对各种材料跟踪检查,工序过程检查,工序交换检查和成品质量检查,负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续,并整理相关技术资料,质量报表。负责各种原材料检验与试验,栓、砂浆试验和评定,栓、砂浆配合比设计,土工试验,钢材焊接等试验工作,整理收集各种试验材料。安全员:在项冃部领导下,依据《安全操作规程》等文件的要求,制订安全管理措施、实施办法,做好安全技术交底,抓好职工安全技术学****和安全教育,检查纠正施工中的安全隐患,制止违章指挥、违章操作和违章作业,负责做好安全防护和警示工作,组织安全检查、设备检查并开展各种安全活动。预算员:负责各班组计划落实情况,施工成本管理、劳资管理,施工材料耗用控制,项目财务及其它管理。材料员:负责按工程进度供应材料,保证材料质量,负责各种材料、构配件的管理。设备保管员:负责项目上的设备维修保养工作,编制设备、周转材料等供应计划。试验员:负责项目部的收发文登记、管理,收集和整理工程技术资料和经济资料,负责项目部与各部门之间的信息传递工作。资料员: