文档介绍：Q/ZSD15中国水电建设集团十五工程局有限公司企业标准Q/ZSD1521219—2016项目技术交底管理文稿版次选择2016-04-15发布2016-04-15实施中国水电建设集团十五工程局有限公司 发布前言 II1范围 12规范性引用文件 13职责 210作业队 24管理活动的内容和方法 23管理活动 2附录A (规范性附录) 流程图 5附录B (规范性附录) 工作程序 6附录C (规范性附录) 项目技术交底管理表格 7本标准是按照Q/ZSD15-00102—2013《标准编写规范》给出的规则起草。本标准由中国水电建设集团十五工程局有限公司标准化管理委员会提岀。本标准由中国水电建设集团十五工程局有限公司标准化管理委员会办公室归口。本标准主要起草部门:工程科技部、经营管理部。本标准主要起草人:田明录。本标准审核人:李康民、张胜利、何小雄。本标准审批人:梁向峰。本标准为2014年3月1日首次发布,2016年4月15日首次修订发布。项目技术交底管理1范围本标准规定了局项目技术交底的职责、管理内容和要求等内容。本标准适用于局在建项目的施工技术交底管理工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。。。。。。。。。。,并记录。。。。。10作业队协助项目工程管理部进行技术交底。()和技术交底工作程序()编写。,确保通过工程技术交底使施工作业人员了解工程规模、建设意义、工程特点;明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工耍求、环境保护控制措施、安全、质塑、进度措施等,确保施工质量符合规定要求,实现工程项目安全、质量、进度目标。、质量、安全等情况,结合施工组织设汁、设讣文件给出对技术交底工作的全面计划及实施方法。:编制计划要求应针对工程的特点,运用现代建筑施工管理原理,积极推广行之有效的科技成果,提高劳动生产率,保证工程质量、安全生产,保护环境、文明施工。应填写文件评审/审核/审批衣(),以申请审核°•项目工程管理部所编制的技术交底资料及交底内容办法戾祥划进行严格审核,确保技术交底的全面性、针对性。按该讣划的屈钟浜正确性核■意见L审核不通过的返回项冃工程管理部修改。:a) 总承包的工程范圉及其主要内容;b) 设计文件说明、施工图纸设计内容(不含工程数量);c) 施工顺序和施工技术方案;d) 技术规范要求、使用的工法或工艺操作规程;e) 分部、分项质量验收要求和评定标准;f) 交底部位工期要求;g) 质量目标和质量保证措施;h) 施工中保证安全、环保的主要措施;i) 有关施工技术管理和监理办法,合同条款规定的法律、经济责任和工期;j) 所使用材料的特性、技术要求及节约措施;k) 各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项;l) 设计变更内容及要求;m) 其它施工注意事项。,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺,符合设计要求,满足材料、