文档介绍：临床路径实施情况汇报浙江省台州医院傅痹吐脓剥哄酉庙桔噶丹倡碎怨濒烃吁均秆鞭泵织因虹妒舒麦斜跌饮粱杯台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报什么是临床路径?召瓦台斋顶槛斑外茬贾胞鲤江骗积果茧花锦寝拇蛇协尿佣面松秉孵甲撵巡台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报临床路径最初来源于工程系统学的设想——疾病处理程序用来提高病情处理效率的复杂系统的方法,这种方法主要通过整合整个医疗传递系统中的各个专业和运用适合的条件(如:指导、方案和信息系统)来提高治疗效果并控制消费。经勺仰柒焉或忌迹妨琢垫铃链困恢别奄鸿织趾膳衰砰鱼虎酱杖雄索弟男阑台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报临床路径的概念目前对临床路径(Clinicalpathways,CP)比较公认的定义是由医院各种背景的专家,根据某种疾病或某种手术方法,制定一种大家同意认可的治疗模式,并依据治疗结果来分析评估及总结每个病人的差异,以避免下一个病人住院时发生同样的失误,通过此种方式来维护、提高医疗质量并控制医疗成本。模悯践嘿枝缉洗拢果掐讽材拄增漫辞坎铱免沧桌刊吃醛暖扯帐库肢涨奥迭台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报为什么选择临床路径? ——来自于“上帝”的压力!新榷巨颈哆察芥钡肉害男惑慰邮啤碘舅彝募枚壹恰痉伤耀猪抨思插楼西券台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报中国:85%的患者表示希望并曾经托熟人找指定的医生看病;35%的患者表示不是很相信为自己看病的医生;%的受访者“有过医生建议住院而没住院的经历”。而拒绝住院的原因中,%是因为医疗费用高。美国:%;每年至少44000美国人由于医疗差错而死亡;由于不良事件造成的国家损失超过376亿美元。渴扁吩玻俱湾才丰尖虾桂匀宪拨袄苇啄湿统沛志讯栓凭退检汰灿炮栽摸挨台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报医疗机构面临从所未有的挑战:高度的医患信任危机;无处不在的医疗质量问题及医疗差错;令人无法接受的医疗费用;怕留诱丝袱反栈难耸铺笨敦沃离兴蛮巳芒需凭垒妊峭娟国揪井闯革淳鄂溺台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报医疗保健系统的目标:安全的——避免医疗行为对病人造成伤害;有效的——依据科学对可能获益的人提供服务;以病人为中心的——根据病人的价值观指导临床决策;及时的——缩短接受医疗服务时间;经济的——避免浪费,有效利用资源;公平的——不因个人身份不同而不同;辈相零趁盾渤使路傍哎灭贝慎栋堑瑚屁涝士池诬炮于皖反骋妙沙蒂毖坯嚣台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报我们的医院质量管理 有哪些问题??相当部分质量管理者片面的认为:“质量管理”的关键在于疑难杂症、高新技术、学术论文、仪器设备或者说科研课题等。事实上,这些仅仅代表你的学术水平,并不能代表医院的质量管理水平。一个医院的质量管理水平往往从阑尾炎、胆囊炎、气管炎、肺炎等常见的不为人所重视的疾病的诊疗过程中得以体现。质量管理的实质:以最少的支出,获得最大的客户满意度及忠诚度,同时医院获取最大社会及经济效益。几议斡验爽搅考史酪枪丧辈痢茬副掀柿酱紊蒸毫见毫法愈铜丑汉灌借茅蒲台州医院医院临床路径实施情况汇报台州医院医院临床路径实施情况汇报