文档介绍：燃汽公司管理制度汇编(中小企业适合,全套制度)G运营部工作职责工程管理部工作职责工程管理部部长工作标准工程管理部设计员工作标准工程管理部施工员工作标准管线运营部工作职责管线运营部部长工作标准管线运营部运营工工作标准管线运营部巡线工工作标准市场营销员工作标准营业厅收费销售员工作标准八丽华水务公司内部管理制度丽华水务公司施工过程控制程序施工现场安全防护管理程序丽华水务公司能源资源控制程序进货物资的监视和测量控制程序丽华水务公司合同评审控制程序水务公司工程建设项目部部门职责工程部主任岗位职责综合部经理工作职责综合部干事岗位工作职责综合部征迁协调岗位工作职责工程部经理工作职责工程部工程管理电气自控工作职责工程部工程管理给排水工作职责工程部工程管理土建工程工作职责工程部招投标及造价岗位工作职责计划财务部经理工作职责计划财务部出纳工作职责材料设备部经理工作职责材料设备部会计工作职责一组织管理制度河南丽华燃气有限公司公司章程丽华公司企业文化河南丽华公司员工行为规范第一章工作行为一保障安全树立风险意识和危机意识围绕提高绩效做出工作安排持续优化工作方法和工作流程节约资源充分发挥资源的效力提升工作质量围绕实现绩效付出不懈努力遵守安全规定不为完成当前任务而留下安全隐患看到危及安全的行为立即制止或上报发现安全隐患或险情立即妥善处理并上报二忠诚守信履行岗位职责坚决执行公司的规章制度和政策措施如实反映情况不弄虚作假言行一致不阳奉阴违信守诺言不言而无信维护整体利益不损公肥私上班期间不做与工作无关的事情不制造传播谣言和小道消息不搞小团体不搞内耗不索要或收取客户的礼品财物不泄露商业秘密三尊重人才以绩效达成情况和文化践行情况作为评判人的标准不搞平均主义不做没有绩效依据的攀比不论资排辈四变革创新转变观念主动跟上时代和企业前进的步伐终身学****不断提升职业素养和职业能力把所学知识与实际工作相结合与同事分享知识和经验在电话机旁准备好纸笔对通话的重点内容进行记录并在结束通话前向对方再次确认这些重要事项准确无误接听工作电话也要尽量简短处理私人电话每次不超过3分钟不得在上班时间用电话聊天挂断电话前与对方说再见会议礼仪提前入场坐好从前往后就坐前排位置未坐满时坐到前排把手机设为静音状态或关闭听从主持人的指挥携带笔和笔记本认真做好会议记录不得交头接耳窃窃私语接听电话到要到会场外第四章履行岗位职责一执行坚决主动承担艰巨的任务不避重就轻决策一旦形成就全力执行不讨价还价严守技术规范严守规章制度一丝不苟不敷衍了事厉行节约不铺张浪费充分发挥企业资源的效力局部服从整体不为局部利益牺牲整体利益遇到困难不灰心不气馁不怨天尤人二精益求精持续改进不断提升工作质量和工作效率不得过且过总结反思不断寻找和使用更有效的解决办法第五章沟通与协同一有效沟通与客户交谈时耐心友善不激动不争吵与外界交流时不说企业的坏话多宣传公司的优势对应报知上级的事项及时上报不隐瞒不拖延内部讨论时全面表达观点不言不由衷给与建设性意见对同事有意见直接提不在背后说怪话总结问题的原因时要多讲自己少讲别人多讲主观少讲客观多讲内部少讲外部二主动协同当共同完成一项任务时主动配合当交叉环节出现问题时要携手处理当有所职责交叉或职责不清时主动承担不推诿不扯皮主动补位不事不关己高高挂起当同事遇到困难时主动支持主动援助给予鼓励第六章学****与培训一好学勤思围绕工作需要不断学****专业知识和管理知识积极参加培训培训期间专心听讲积极思考认真做好听课笔记二知识共享向没有参加培训的相关同事完整传递所学知识和所获信息乐于把自学所得与同事分享三学以致用将学****所得运用到工作中二行政管理制度河南丽华公司考勤管理制度第一章总则第一条为了维护正常的经营管理秩序加强劳动纪律提高工作效率根据《中华人民共和国劳动法》和省市有关文件精神先结合公司实际情况制定本管理制度第二条考勤时员工上班请假的准确记录是考核发放工资的一项重要凭据各部门公司必须严格执行考勤制度认真填写考勤表格各种休假证明与考勤记录必须相符做到填写真实可靠第三条员工考勤不得中断解除劳动合同除外人事关系用工在哪里考勤就在那里没有考勤者不予核算工资第四条考勤表实行逐级签字制度出考勤员兼职签字外各部门各公司主要领导要对考勤表的内容负责认可本单位员工务工纪律情况并存档妥善保管第二章工作时间第五条严格执行每天不超过八小时工作制度根据公司实际情况工作时间安排如下一各公司依据生产经营工作需要可妥善安排实行两班倒三班倒作业班中轮替就餐不缺人不空班具体由各公司视具体情况安排确定二专业部室实行长白班的视岗位职能具体情况统一安排上下午工作时间三实行两班倒三班倒的岗位必须坚持接班不到当班不走因交接班不妥发生相关责任事故件由交班者负责对接班人员无故不到岗的交班者应报告领导对失职者要进行处理第三章上班签到班中外出请假登记规定第六条各公司专业部室要以能成建制的