文档介绍：2014影楼策划方案2014影楼策划方案【篇一:影楼合作方案】陕西隆福珠宝有限公司品牌运营中心婚纱影楼合作方案一、市场共性:1、共同的市场影楼和珠宝都属于婚庆产业链当中非常重要的环节,彼此之间的客户资源完全能够共享。结婚是件大事情,婚礼则成为对结婚最直接的表征形式,为了一生中最美丽的时刻,每个人都希望自己的婚礼能够办得隆重一些、体面一些。在结婚花费的项目也由单一性逐步走向多样化,由注重实用性发展为外在表现性,由满足功用性需求走向满足情感性需求。2、共同的消费人群:婚纱影楼的客户大部分都是结婚新人或时尚白领女性,她们基本上都有消费珠宝首饰的需求和能力,这些客户是一种潜在的资源,也是吸引珠宝厂商与影楼合作的扭带,如果不去开发和利用,本身就是极大的浪费。三、合作方式1、联合促销:赠送双方的现金券,带动店内的销售业绩。执行细则:各自营业场放500元购物卡。到万龙萃华店可买镶嵌时候6折后抵用。到影楼也可抵用。2、会员资源共享:双方会员能够同时享受双方活动的优惠政策。持万龙店会员卡的顾客免费提供拍20张照片个人写真。拍婚纱可升级一个拍照档次。(具体细则需要细谈)3、婚纱钻石走秀:建议在七夕,国庆等节假日前做走秀活动。利用商场中厅位置用影楼店婚纱佩戴万龙店首饰进行双方的资源共享(具体活动方案可具体策划)。4、集体婚礼:可借助媒体和当地相关部门(如妇联)举办集体婚礼,通过类似的公益性活动达到活动的目的,扩大品牌的受众面。5、交互宣传。在双方店内相互摆放宣传品等,双方相互宣传推广,共同促进。。在婚纱影楼摆放珠宝产品,通过在拍摄婚纱时捆绑销售珠宝产品;在珠宝店内摆放婚纱像册供顾客翻阅,促进销售。五、综述婚纱影楼、珠宝零售店和消费者三者之间的利益都是对立的,单靠任何一方的努力很难去调和。只有打破传统观念,走出经营误区,进行强强联合,优势互补,才能实现真正的三赢。随着经济一体化的发展,传统的行业区分已经变得越来越模糊,商家必须在自己的领域内靠不断地创新来应对来自行业内的激烈竞争,树立一种全方位满足顾客需求的服务意识。陕西隆福珠宝公司品牌运营中心2014-5-17第一页共一页【篇二:2014年最新儿童摄影店活动策划方案】儿童影楼策划:淡、旺季经营促销方案案例1、淡季时做活动,旺季时抓管理2、当生意不如自己想象的一帆风顺的时候,要明白,生意本身就有起起落落,没有面对困难的坚持,害怕挫折是无法做一个经营者而存在的。这是相关人生观与价值观的问题。3、儿童摄影店的所有经营者,首先要明白自己做的是儿童摄影的工作,我们所面对的客户是儿童。4、针对您的市场区域内的儿童,当他们降生到这个世界上的第一时间,他的新生的照片,不是被你所拍摄的,而是由你的竞争对手拍摄的,那么,我们能够有一个准确率85%以上的推论是,这位儿童的一周岁前的照片,将不会由您来拍摄!5、很多经营者,忽略了对客户的管理!而管理的基础在良好的服务之上建立!6、做为摄影行业,过去数十年,普遍影楼都是收钱之后没有过问,对顾客长时间处于被动服务的状态,没有建立良好的客户管理系统,在这里我要提醒各位经营者,生意的基础,是客户的支持。而对客户细致入微的服务,才是企业维持成长的必要付出!7、所以在这里,我建议所有的经营者,立即对所有发生定单的客户,在贵宾离店的时候,发放至谢短信;未定单的,发出至歉短信;发生拍摄的,第二日追出问候电话,告知客户他已经被转为公司的贵宾顾客,有转介绍的权利,并附带告知产品出来后,我们会第一时间通知贵宾来领取的;在客户取件前,常规顾客能够短信通知,非常规的客户请至电问候提醒!8、假如您过去曾针对妇幼保健院或婴幼儿用品店活动,但收效不大,那么请检查您的方法是否错误;同时要记住,客户的资源,一旦您自动放弃,那么其余的店铺将接手,假如对方的方法正确,那么我们的商业位置将非常危险!9、当你已经处于非常被动的商业位置的时候,也就是,所有能够掌握客户资料的地方,全部被竞争对手所掌握,那么,我们只能是夹缝中求生存,开展商业调查活动,搜寻儿童的第一手资料。淡季生意经实施步骤;1、以过去的老客户再介绍为出发点,在防疫站寻找新生儿拍摄的机会2、再在幼儿园和早教中心,游泳馆做活动,带动淡季生意3、产品要出彩4、与婴幼儿用品店做活动,开展上门拍摄的服务目的:用包容式的布置,为将来争取客户资源与真正的主动权!细解:第一步骤:再在幼儿园和早教中心,游泳馆做活动,带动淡季生意。在这个环节中早教中心与游泳馆是2岁半之前,较有钱的客户,同时注重儿童教育的家长与小朋友比较会出现的地方,这个区域的客户是很有开发价值的。幼儿园的部分是2岁半之后的小朋友会集中出现的地方。针对这三个地方的优惠活动方式当中有以下几点是要注重的:1、要在谈判后,签定合作协议,从公益的角度出发,而不是经营2、在合作活动当中,根据合作单位的教学