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企业经营管理演练(沙盘对抗)培训安排表.doc

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企业经营管理演练(沙盘对抗)培训安排表.doc

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文档介绍

文档介绍:企业经营管理演练(沙盘对抗)培训安排表周次时间班级授课教师810月26日(晚上)——28(上午)06工商企业李朝晖(**********)、周燕、赵明凤、黄玉棠911月2日(晚上)——4日(上午)06企业生产李卫忠(**********)、李建华、丁立、梁成长1011月9日(晚上)——11日(上午)06物流许海峰(8060300)、达潭辉、和健、李婉玲1111月16日(晚上)——18日(上午)06会计1李朝晖(**********)、周燕、赵明凤、黄玉棠1311月30日(晚上)—12月2日(上午)06会计2李卫忠(**********)、李建华、丁立、梁成长1412月7日(晚上)——9日(上午)06会计3许海峰(8060300)、达潭辉、和健、李婉玲1512月14日(晚上)——16日(上午)06金融李朝晖(**********)、周燕、赵明凤、黄玉棠1612月21日(晚上)——23日(上午)06外贸李卫忠(**********)、李建华、丁立、梁成长1712月28日(晚上)——30日(上午)班际对抗赛许海峰(8060300)、达潭辉、和健、李婉玲注:1、具体培训时间是晚上:19:30~21:30,上午8:30~11:30,下午14:00~17:00。2、授课教师中的第一位老师为主讲老师。3、全班同学都必须准时参加,作为技能考核项目之一,要评定每一个人的成绩。学****委员负责具体考勤,授课老师检查监督。特殊情况需要请假者,须向培训主讲老师请假。4、每班在培训前学****委员负责把同学平均分成8个组,每个组在沙盘对抗时就组成一个虚拟公司,组员分别扮演CEO、CFO等不同的角色。沙盘对抗的内容包括:整体战略、会计核算与财务经济指标分析、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、团队沟通与建设等多方面内容。经济管理系2007年10月18日