文档介绍：造价咨询服务方案***************建设工程全过程造价咨询服务方案****************工程造价咨询有限公司2016年12月12日第一章概述项目基本情况1、项目名称:2、建设单位:3、项目概况:。二、对本项目的认识和理解1、造价咨询工作内容:完成****************建设工程全过程造价咨询服务,即承担本项目招标控制价编制(审核)、核定各项变更费用、办理工程结算等资讯服务。2、造价咨询服务期:自签订合同之日起,至完成本项目建设,办理过程结算并出具结算审核报告后结束。第二章实施方案一、招标阶段招标阶段的造价咨询服务主要是工程量清单及招标控制价的编制。该阶段需要人员多,涉及专业多,对于该阶段的咨询服务由项目经理组织各专业负责人及相关人员完成工程量计算、清单及招标控制价编制(审核),公司技术负责人进行审核、审定工作。施工阶段施工阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,也是投资控制难度最大和工作量最大的时期。施工阶段造价咨询服务的主要工作内容是对项目的建设进行跟踪管理。包括对工程施工进度工程量的审核、工程变更管理、及施工全过程的动态管理等。这一阶段项目经理根据总包进场情况安排驻场人员驻场,各专业驻场人员多安排根据各专业进度到岗。驻场人员安排根据本项目具体情况,我公司拟派驻驻场人员表序号姓名本项目职务专业职称专业主要相关工程业绩1项目经理造价工程师2安装专业负责人工程师注:根据具体需要增减人员。驻场人员工作内容1、参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价计算,对于其中不合理的内容提出参考意见。2、对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。3、工程进度款支付控制工程施工期间我们将参与工程进度款支付控制并出具中期支付报告,我们将对施工单位施工的工作内容与设计图纸进行核对,及时掌握施工进度,依据合同、招投标文件规定计算出工程进度价款,为中期支付工程款提供依据。4、工程设计变更的审计与控制(1)对拟进行的工程设计变更进行计量,分析拟进行的设计变更对造价的影响,并计算出设计变更可能造成的费用上的增减。主要有以下几种情况:a)对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。b)对于变更要求可能在技术经济上是合理的,也应进行全面评估,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较,提出合理化建议。  c)分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内,若确需变更而有可能超出控制范围时,提醒业主注意。(2)和业主及监理单位密切合作,尽量减少设计变更,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,以避免索赔事件的发生。    (3)对设计变更进行现场监督和重大事项记录,并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位等,为竣工结算提供详实可靠的资料。(4)对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下几点:a)对变更将依据变更签证单(设计单位、业主、监理公司、施工单位签字)进行工程量增加、减少确认,计算变更对工程造价的影响,及时反馈给业主,有利于对工程款的控制。对新增加项目及招投标文件