文档介绍：中铁二十二局赣龙铁路GL3标
工程管理制度
中铁二十二局赣龙铁路GL3标工程指挥部一项目部
二0一0年十一月
目录
第一篇管理制度标准化 2
二、工程管理 3
发布令 4
1、项目部前期工作管理办法 5
2、征地拆迁工作办法 6
3、环境保护管理办法 10
4、水土保持管理办法 14
5、文物保护管理办法 17
6、开工报告申请制度 19
7、施工组织设计编制办法 22
8、工程技术管理办法 27
9、测量工作管理办法 56
10、工程调度管理办法 64
11、施工现场管理办法 70
12、变更设计管理办法 75
第一篇
管理制度标准化
工程管理
发布令
为确保中铁二十二局集团哈齐铁路客运专线项目经理部一标段(DK1+600-DK49+300)的施工标准化管理,根据哈齐公司《哈齐铁路客专标准化建设管理汇编》文件,我项目部编制了《现场标准化体系文件》。本体系文件描述了我项目部的管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,将施工中的施工管理、技术管理、安全管理、质量管理、设备管理、材料管理、资金管理等管理工作全部纳入标准化管理的范畴,阐明了项目部的标准化管理方针和目标,全面落实质量、安全、工期、投资、环保和创新的“六位一体”的标准化体系,是指导施工现场标准化管理的实施性文件,在今后的工作中将根据具体情况对该体系中的制度、办法等继续完善。
现批准发布现场标准化体系文件第一篇《管理制度标准化》之第二部分《工程管理》单行本,自二〇〇九年十月十五日起实施,项目部所属各部门、各分部必须遵照执行。
项目经理:
二〇〇九年十月十五日
项目部前期工作管理办法
第一章总则
第一条为加强本项目前期工作,确保建设项目工程质量、投资控制和按期完成,根据投标文件的规定,制定本办法。
第二条本办法所指本项目前期工作(以下简称前期工作),系指本设项目正式开工前的各项工作。主要包括对组织结构设立、制梁场的设计、临建等相关工作。
第三条前期工作的主要任务是:按照投标文件的要求开展相关工作,及时解决制梁场、临建、征地中有关问题。
第二章管理机构及职责
第四条工作机构
在接到中标通知书后,集团公司立即抽调精兵强将组成项目部领导班子和各部门主要负责人的组织机构,并根据前期工作需要开展工作。
第五条主要职责
(一)调查管段的线路走向,调查当地的民风民俗,调查沿线构造物。
(二)调查沿线的砂石料源。
(三)根据现场的实际情况确定大临、小临的位置。
(四)编制实施性施工组织设计。
开工报告申请制度
第一章总则
第一条为规范本工程开工审批管理,根据铁计函[2004]554 号《铁道部关于发布铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序的通知》和铁计函[2004]393 号《铁道部关于发布铁路基本建设管理程序及职责分工的通知》的有关要求,制定本办法。
第二条本管段施工标段工程,都应在正式开工之前,办理开工报告上报审批手续。
第三条工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。在这之前的施工准备工作,如平整场地,拆迁建筑物,临时通讯及临时便道施工等均不算正式开工。
第二章上报权限及要求
第四条本项目开工报告由项目部各分部编制,上报项目部工程部汇总审核,项目部其它部门配合,经项目部组织审核后报监理。监理审核批复后,方能正式施工。
第五条项目部在收到各分部的申请报告后,必须在5天内予以审核上报。
第六条监理批复后的开工报告,项目部收到当天必须传到施工分部。
第三章开工报告的填报要求
第七条项目开工条件:按铁道部基本建设大中型项目开工条件要求办理。
第八条管段开工条件:
(一)管段工程施工承包合同已经签订。
(二)首批开工工点完成先行用地审批,临建工程(道路、水、电、通讯、办公和生活设施)满足开工要求,安全、环保、水保等措施符合业主的有关规定要求。
(三)管段内人员、机械设备已按照合同规定到场,上场人员均经过培训,且考核合格。
(四)主要施工图纸已经完成施工图审查、优化工作。
(五)现场试验室已建立,仪器设备齐全且已标定,已取得试验资质;检测仪器齐全且经检验合格,检测方案已经工程总监审批。
(六)管段内施工物资储备满足连续施工需要,并已完成材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作。
(七)设计单位的设计交底及现场交桩已完成,标段内的复测工作完成,测量结果符合测量规范要求。
(八)施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经驻地监理和工程总监单位审核同意。
(九)管段的实施性施工组织设计已经审查通过。
第九条单位工程开工条件:
(一)测量放线准确无误。
(二)按规定完成了施工图现场核对,需完善、