文档介绍：2020年度公务员面试计划组织协调题高分技巧公务员面试计划组织协调题高分技巧    公务员面试暑期备考全攻略 最新面试热点名师翻盘新解 历年公务员面试真题全方位解析 历年公务员面试考情解读及预测 计划组织类面试题是每年公务员面试的必考题型,很多考生认为此类面试题非常简单,无非就是事前、事中、事后三大步,事实上,很多考生在考场上回答这类问题时,仅仅在形式上满足这三大步,套路化、模板化非常严重,考官易反感,考生很难得到高分。那么,如何答好计划组织类面试题,为公务员面试取胜添砖加瓦呢?随着考试难度水涨船高,面试这两年的考试趋势逐渐偏向于考查考生解决实际问题的能力,突出表现在对计划组织协调能力方面,对考生的素质提出了更高的要求,要求考生具有更强的能力,这就要求广大考生对计划组织协调能力考查的方向,考查的内容,考试的趋势,答题的要求,注意要点,解题方法等有所了解。中公教育专家建议考生做好以下几个方面:第一,凡谋之道,周密为宝——计划安排清晰合理计划组织类面试题的回答,一定要符合事物发展的规律。《汉书·赵充国传》称“兵以计为本,故多算胜少算”,因此分析此类试题时,应按照事前、事中、事后三步走,力求符合逻辑顺序,回答问题时,思路也一定是按照事前先了解后做出明晰计划,事中按计划实施,事后总结汇报提高的逻辑顺序,切忌前后顺序颠倒或者混乱。第二,以智而视,得形之微——细化环节深入回答以目而视,得形之粗者也;以智而视,得形之微者也。用眼睛来看事物,只能看到事物粗略的概貌;以智慧去看事物,才能看到事物的细小精微之处,看到事物的本质。看问题必须由表及里,由此及彼,透过现象看清本质。以目来看,仅能得其外形;只有深入体察事物内部的结构,看到事物与其它事物的联系,才能认清事物的本质。同样在面试时,考生如果只是回答事前制定计划,事中实施,事后总结,给考官的感觉就是流于形式,套路化、模板化的痕迹明显。考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的顺序,把每一个环节进行细化。比如在制定计划之前,需要先与领导沟通,明确意义与目的,然后组织人员开会,分工协作,进行调查、了解情况,一起制定计划,确定人员、时间、地点,预算经费,制定详细的流程,并且根据可能出现的突发或意外情况制定应急预案等,做好计划后和领导沟通、汇报,制定最终的计划方案。考生非常详细地说出这些,才不会留给考官套路化的印象。第三,登高而招,顺风而呼——手段个性化操作具体化个性化、可操作的方法手段才能给考官眼前一亮的感觉。比如,让你组织一场竞赛,你除了邀请媒体和领导嘉宾以外,还能够在竞赛结束的时候,根据竞赛的规模、预算等情况,设置适当的奖项,还能够制作竞赛录像、纪