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土建项目现场管理论文.doc

上传人:164922429 2016/2/7 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:土建项目现场管理论文一、。在当前,我国从事建筑行业的人员已经超过四千万人,其中一大半是由农民工组成,他们从事基础的体力劳动,缺乏相关的专业技能,同时每年建筑专业的毕业生人数不足。因此,该行业普遍存在着从业人员技术水平不高,缺乏专业技术人才的现象。。在当前,一些施工企业存在着忽视国家安全方面法律法规的现象,在土建项目进行施工的过程中并没有严格执行国家的法律法规,对施工安全及技术交底存在着不重视及走过场的现象,同时施工现场存在着不符合施工规划,保障安全的技术措施不到位等现象,存在的安全隐患比较大。例如在搭设施工专用脚手架的过程中,并未按照国家相关的技术标准执行,施工人员凭借经验搭建脚手架,导致搭设效果缺乏规范性甚至存在着严重的错误,同时铺设的脚手板质量存在问题、牢固性较差、缺少排水技术处理等违规现象,这都是导致土建项目施工现场发生重大安全事故的主要原因。。由于建筑行业属于劳动密集型产业,因此需要投入的劳动力人口较多,劳动人口的专业素质较低,或多或少都会存在着一定的违规操作现象。施工人员不依照施工安全规定和章程随意操作,建筑材料及使用工具的存放无规律,相互之间缺少协同工作的意识及纪律性。因此相关部门想要实现对每个人的监管和控制存在相当大的难度的,主要的解决办法还是需要施工现场管理者履行自己的职责,加强对工人的培训工作,从根源上杜绝违规现象的发生来降低发生事故的概率。二、。想要对土建施工现场进行科学化的管理操作,必须依照科学化、规范化的管理标准来建立一套完整的管理组织机构。通过制定一系列严格的施工现场管理标准和可行的施工方案,同时指定合适的负责人来对施工现场进行合理的分工,通过科学化的协同配合,最大限度的满足一切施工现场的基本要求,发挥管理机构的领导作用。。施工现场的规划方案在整个施工现场管理中起着重要的作用。好的施工规划方案可以将人力、物力等资源进行合理的配置和使用,可以达到发挥最大效果的目的。因此,在进行项目的施工前,应该由相关技术人员、管理人员、施工责任单位以及监管部门等根据现场的实际施工情况而制定合适的规划方案,经过严格的理论验证后在实际的施工中对其应严格遵循。。由于建筑行业在施工过程中存在太多的不安全因素,因此其具备一定的特殊性,这些都严重的影响着施工及现场管理人员的人身安全,这也是建筑行业被称为危险性最高的几个行业之一。因此加强对施工现场的管理工作是十分必要的,忽视对安全工作的管理,不仅仅给人民的生命财产带来威胁,还严重的影响着国民经济的健康发展和社会的稳定性。所以,除了要严格的遵守国家规定的相关法律法规之外,还要制定一套符合本行业具备科学性和可行性的管理方法来保障施工现场的安全,同时相关的执法部门应该承担自己的工作职责,严厉打击土建项目施工过程中出现的违法违规现象,加大处罚力度以起到震慑的作用,从而保证了