莱州某公司质量策划控制程序.doc

文档介绍：[标签:标题]1目的针对顾客的特殊要求或特殊合同进行质量策划,确定并配备必要的资源、控制手段和质量文件,以满足新开发产品项目,符合规定的质量要求。2适用范围适用于新开发产品项目质量计划的策划、编制、实施和控制。3引用文件ISO9001:《质量手册》:超越公司产品规范的标准或附带特殊要求、特殊工艺的产品。(主责)负责对质量计划的策划、编制及组织实施。、事业部、财务部(协责);;。。(主管):、采用新工艺或新材料;;。,是对质量管理体系的补充,不能与质量管理体系的其他文件规定相矛盾;编写质量计划时,应参照质量手册的有关内容,必须符合质量方针,并与质量管理体系文件中其他内容协调一致;;,并根据特殊的要求增加新的内容;,可编制总体质量计划,也可编制采购质量计划、过程质量计划、测量和监控质量计划等。,应收集新开发产品项目的相关资料,为编制质量计划做好准备,并将相关信息传递到技检部。,对现行质量体系能否满足新开发产品项目规定的质量要求进行评审,填写质量管理体系评估记录。,策划编制相应的质量计划。,若现行质量管理体系能够满足新产品开发项目的质量要求,所需引用的质量文件齐全,则可直接编制质量计划。,方能满足新开发产品项目的质量要求,则应通知相应部门,按《文件控制程序》的要求编制和发布所需文件。。合同环境下需将质量计划提供顾客评审;、合理性和可行性等内容进行。,并填写质量计划评审记录表。;;确定不同的资源分配和职责权限;为达到质量目标必须采取的其他措施;确定不同阶段使用的文件化程序;测量、监控、验证手段和方法以及接受原则。质量计