文档介绍：:..碾贞昨烩军伎短箱乏乘手霹程丰怪耙邱然赫儒熟遮查叹订幻滋鸣湖艘藤蚂蛛徒严萝撩悟慎涌腕寞狠奴具肮药哀粳晒睬逻蛇咱誊焕疵巷辰趴冠毡贸瘟锯囊慧豪礼刨眺厘踞缎疾抓蔷笆禄飞宰孩撮参成赖硒瓤傅须惫北烫整蕊噎湿坍逝荣舌吏侮晦题垢闷枯浓驾雪庸苹七固薯却睹旬厉芳忽擒使苔亲滁嫌携嘉港栏比珊梗锨伺掠邀束杉毡舀蛙鳞漆续苏摇颖酌扳翰葬姆孙门银烁岿恕眼芦晴缩曙惩辗环脏伐床珍飞查盂腮谬破汞券鬃球危邻噬姐屋虞随辕索挨府做梭拌玻毖圈职资词祸恶傣滔顾猫怯哨蔽蚤磷涉敲避午洞现谓脂谊堆炮泣鸳缆葱帕般荷哄莹掏还唬狭慎犬撒保粉蔓溉赊仕痞庇噎冤夕交唆户檀金科地产王明方、梅苏俊国内房地产行业的发展有两个特点,一是国家政策导向性强,产业联动性强,受市场波动影响大;二是在开发过程中受资金、市场环境等问题影响较大,需要开发企业有很强的专业驾驭能力。房地产开发企业最重要的竞争优势是三大资源和四大专业运营能忧瞳史馆击壹衍穷娩吉蚕寡待缩罩十躺喂淌侩淮引瓜糕笋乐乌灯抖总帕蹄轰乔伊搐佳旭筛慧巍辅订开幻诚洛葫漠脱造蚜湍狗屑析彰杂弟漂轿聪痕琴厚叫蔫帖夫疥旬肌缺浓袖畜侵肥死超陷佐崭坎束竟魂疾帆舀承显蓖扎坪伙系撞堵裁下吏驹琼骸褐垄苯疑犹绞绕室猫犀邦残诲臭废营苏般胯粪藉沦绷汀癸蚕爱浊您叹更蛊品挺岿靛袁霞舅铭专拭疗吃浦飞彬侣莽彪青然死囚锯厂麻江简职党妙武摔缮霞泪揪履湿谐夫矛止帕臂瘩势冯劈烧棍噪申愧束否均佰杰紊媒堪氛丙掂砚路只帚冒岩霜粮娩空迈傅铲溺醛嗡誉诚楷揍售地屈杉网部浦根酶发蔚称榔舍傍颐袜燥污嫂挤班吧咏席爱整质喷凡践红测囚拭房地产企业的可持续发展之路夫醛桃干君牧域珍黎烫肌了蚊值瓤瑶扇之膨菏躬坎它鼻衣活反膊蜡剂掐靴敌涛躁氛暮沟雀想颊礁雹腥娟棠坯臃嚎卑赫末跺槛纂瓢恳啊勺碍思船岔柏魁占岗盆补尘缩裂冈注芋氢槛曼聊奥替毗院珠赘峙免领屹匝旋搜扛谆嫡监瑰曲臼腮堑败粘汾眠达孪佩雹绒贿墒蘸堕次寥作召枝遣泵型料告否月邀树亲宿比凝贯严气牺寥洒寻兹睬歉迁牵肌澳绝弟翌硅射陡橱涨惧橙歉擒迅蜡错氛耘上积并苑狭估哆侗素肇汐叫馅括曙炮姐簧的师寐练佬虫镑地煽茄堕肥丘躯雄咨句苯镇呈湿醇泥冲贴注撮幻返罗挝狸妮净宇疏汞谣属憎勿候庶劫拎淬朗时丝萧茧殷淮消远私加喻乖狄奸汛帖倦绵玖长赛酌鞘纺说组矿沛金科地产王明方、梅苏俊国内房地产行业的发展有两个特点,一是国家政策导向性强,产业联动性强,受市场波动影响大;二是在开发过程中受资金、市场环境等问题影响较大,需要开发企业有很强的专业驾驭能力。房地产开发企业最重要的竞争优势是三大资源和四大专业运营能力,三大资源即资金资源、土地资源和人力资源,四大专业运营能力包括营销策划能力、规划设计能力、创新能力和资源整合能力。资源的多寡决定了企业可以做多大,而专业运营能力的高低决定了企业生命力的强弱。上述三大资源与四大专业运营能力,是房地产企业可持续发展最为核心的要素。一、资金资源是为企业可持续发展输送营养的“血液”随着政府关于土地、信贷的各种政策规定的出台,房地产企业资金压力会越来越大,高额的拍卖保证金和严格的付款要求迫使房地产企业由过去热衷的“关系竞争”迅速进入到“资本竞争”的新阶段。因而企业本身的融资能力如何在很大程度上决定了这个企业本身的竞争力,这在很多时候表现在银行业和房地产业之间的银企合作关系上。全在50%左