文档介绍：家具爆破活动方案家具爆破活动方案【篇一:家具爆破活动方案】办事处集宣活动方案一、活动主题;一统国际家居3小时工厂清库“疯狂闪够”惊呆小伙伴!二、活动时间;2014年5月25日14:00---17:00三、活动地点;某酒店四、活动内容:参与一统国际家居3小时工厂清库“疯狂闪够”,直面工厂享受超值低价,保价2年,更有百款神秘特价产品,价格惊呆小伙伴!五、活动细则;1、到店就有礼!2、六、集宣活动开展流程:1、组建活动团队,按工作需要组建核心团队成员,服务性工作人员当地招聘临时促销人员。2、业务开展前工作重点宣导,学习讨论工作重心,明确目标任务,心态激励调整。3、针对活动城市做市场调研,筛选当地小区、异业资源。4、购买符合的要求的小区及异业资源。5、洽谈活动场地,了解场地环境,交通,费用等,确定布场物料,洽谈活动用车提前预定。6、准备活动物料电子文件,敲定活动主持说辞内容。主持人开始排练,!7、确定邀约话术及短信,邀约前全员学习邀约核心重点,心态调整开战前动员大会。8、开始邀约,确定人数,安排活动工作人员分工,开站前大会交代注意事项及工作重点。9、准备物料,10、活动布场,电话回访参加客户人数确定参加人数。11、进入活动前准备工作。12、开始活动。13、统计好交定金人数,提前一天电话回访到店人数,通知集合时间地点。店内活动布场,开全员活动宣导大会。14、安排车辆接客户到店。七、活动物料;八、活动人员安排;九、活动费用【篇二:皇朝家居广场爆破方案】皇朝家居广场爆破活动方案一、爆破指导思想及目的远航欲通过各种方式,努力寻求营销的突破,以帮助商户摆脱营销困局,虽然也曾一度创造了几次销售高峰,但是,总体而言,效果并非完全尽人意。但此次促销活动,却是营销方式的大变革。,实现终端销售爆破,争创销售业绩和人气的高峰。通过多渠道(楼盘和异业等)、复合媒体(传统媒体+新媒体)、与商场目标客户相对应的大圈层等渠道,建立商场和商户共同推动的营销方式,主动出击,与合作方良好的合作和互动,搜寻挖掘目标消费客户,实现销售、人气的高峰。,坚决改变商场靠投入、靠传统媒体、靠专业部门推动客源的做法,坚决消除商户靠商场广告宣传、坐等顾客上门、靠标高价、高打折的过去时销售法,通过全面发动和调度,达到统一思想、植入全员营销的理念,实现顾客的认可,销售业绩的不断提升。二、爆破目标:、爆破时间:7月27日——7月28日四、组织结构及职能(一)组织结构:?负责整个活动进程的总体把控、跟进协调管理、突发事件的及时解决;誓师动员大会、表彰大会等会议的召开,每日爆破表现优秀团队的奖励。?活动方案的整体策划,负责整个活动的调整部署,做出最大拉动销售业绩的活动方案和地面爆破活动方案,并进行营销活动内容和爆破活动内容方面的培训。?完成上传下达、和平行部门作战部、宣传部、后勤部、情报部及时沟通的任务,并就各部门遇到的困难提出可行且行之有效的建议。?涉及问题无法解决时,及时告知指挥部,进行集体决议后,将调整的对策或解决方案及时传达给相应的部门。?了解把控整个地面爆破活动的进度。?宣传文案、活动文案、培训文案的撰写。报广、单页、短信、电台、导购指南等,活动参与指南、活动现场广播稿、活动细则等活动培训统一说辞、人员分工、问卷调查等等。?报纸上竞争对手的信息监控。?皇朝家居广场渠道部负责楼盘、建材品牌、装饰公司等目标渠道的进行提前沟通,提供完整准确的资讯信息,渠道资料及时汇总,质量把关、资源的更新。?及时和作战部沟通传递最新讯息,和作战部一起研究制定资源分配的原则和方法,资源使用的状态跟进和调整,并做好上级和平行部门做好沟通反馈工作。?和作战部一起,做好地面爆破工作信息的集中汇总、爆破中问题的反馈,和参谋部长协商对策,参谋部长解决不了的,商报总指挥部,协商解决。?地面爆破方法及技巧的培训。?商户的发动和动员,按照要求确定参加爆破的商家品牌谈判,完成爆破工作。?作战部部长及时和情报部沟通,在个品牌团团长了解的基础上,将情报部提供的资源咨询信息,按照楼盘、建材品牌等资源与商户品牌能力的匹配度,配给商户。?爆破期间的日常管理工作。组织每天参与爆破活动的商户晚会及晨会进行及时奖惩?地面爆破竞争对手信息搜集。地面爆破活动物料的领取发放,邀请函、单页、海报、服装、工作证等等。?负责本次活动的内部宣传、目标激励的可视化图贴、及时做好一线员工的作战情况通报、总体绩效考评,相关会议物料的准备。?工作目标、部门员工指标任务的分配、业绩考核。?培训公司事宜对接,培训事项安排。?联系大巴车每天接送扫楼人员,电话室、润喉片、电话卡等物品准备。(情报部和作战部各派一人主抓,负责具体实施)?