文档介绍：展会参展方案展会参展方案关于展会序号项目内容备注1展会名称2展会地点3展位面积4展会时间5展位号6展会主办方提供的工具及服务范围(桌椅板凳水电,用餐茶水电话等)参展目标序号目标内容备注12345展会准备项目内容落实时间主责任人协同人备注1、参展产品种类数量摆放主次样机运转检查样机运输布展时间撤展时间其它2、参展服饰男士着装要求女士着装要求公司统一LOGO3、宣传资料宣传单张宣传画册4、参展礼品礼品袋宣传资料纪念礼品项目内容落实时间主责任人协同人备注5、参展用品名片空白合同客户信息登记表单办公文具办公设备纸巾茶水、饮料6、展台设计设计原则(1)考虑展位利用率的最大化;(2)考虑人流心理及流向;(3)符合参观对象的审美导向;(4)考虑施工难度及成本因素;(5)考虑安全性。设计要求(1)醒目,传达企业信息;(2)展示新品/核心产品;(3)意向客户交流区。展位设计7、参展人员布展撤展参展安全后勤展览资料发放物品的运输项目内容落实时间主责任人协同人备注物品的保管物品的分类物品的领取8、人员培训情况介绍包括人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等,目的是使展台人员熟悉展出背景、环境和条件。展出介绍包括展览会和展品情况。(展览会情况包括名称、地点、展出日期、开馆时间、场地平面、展馆位置、出入口、办公室、餐厅、厕所位置等,展品介绍包括每一项展品的性能、数据、用法、用途、销售价格等)。技术训练主要训练展台的接待和推销技巧。开展前期的工作准备项目内容落实时间主责任人协同人备注1、展台布置设备展示造型接待桌3-4套留客区域及凳子10张广告机、设备了解运输、会场联络整体形象内容做出美观、实用整体布置设计做出效果2、前期工作准备工作安排向展台人员布置展台工作(包括观众接待、贸易洽谈、资料散发、以及后续工作等,进行分工),并提出要求和标准,必须使展台上的每一个人知道并理解此次展出的目的。管理安排包括工作时间、轮班安排、每日展台会议、记录管理等。行政安排展台人员的宿、膳、行、日程等安排参展内容核查包括展品、产品资料、宣传资料、合同文本以及各设备工具等展会后勤工作确保展会所需的装备、陈设、促销材料以及人员都能够完好地在正确的时间到达展会现场3、客户邀请与信息搜集水资源客户30杨良宝王恒忆附名单表给项目组陌生电话邀约30王恒忆附名单表其它资源10附名单表现场进位200附方法展期工作及人员安排人员安排责任人工作职责道具备注迎宾组(XX人)负责接待经销商进入展区资料派发、茶水准备,负责公司及产品的简单介绍,让客户明白公司的产品和服务的范围。项目介绍组(XX人)负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍,重点讲解招商政策。谈判组(XX人)负责大客户及重点经销商的深入沟通,统筹并调整招商策略。人员安排责任人工作职责道具备注签约组(XX人)收银组(XX人)信息收集(XX人)参加展览过程当中派遣部分职员到其它公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料,寻找潜在客户并努力与之成为朋友。后勤保障组(XX人)烟柜实验、设备操作、视频介绍;吃饭、住宿、茶水、交通等。注意事项:1、专注于潜在客户,争取和潜在客户预约,并在展会后的4到5天内面谈或电话接洽。2、展会期间,每天工作结束时和员工开会,收集整理潜在客户的联系方式,并立刻跟踪服务,确保当客户回到他们的办公室时,已经有公司产品的一份样品在等着他们了。3、保护好资源:准备的宣传资料,量大的,要求人人都有,比如宣传单页;重要的,要收好,有选择性地发放,否则一窝蜂上来一下就没有了,也来不及重新制作,等后面几天的厂商来了,名片也没有了,资料也没有了,就不太好了。4、努力结交朋友,这些朋友能够是行业里的管理人员,能够是同行,能够是上游供应商、或是下游、媒体的朋友,政府的人员等等,同行交几个朋友,同类交几个朋友,政府里面交几个朋友等等,多个朋友多条路。会后总结展会的收尾工作内容如下:1、总结意向客户量、成交量以及利润的实现情况。2、会后搜集到信息的跟踪处理工作。展会竣事后,收集到的客户资料统一送交杨良宝,再由杨良宝负责跟进并安排展会的后续行动。参展人员及展品统计序号内容详细描述备注1参展人员xx人2公司整体形象喷画(加展架)XX套3公司产品的广告宣传册、展会赠品XX个4名片(参展销售人员每人X盒)XX盒5公司宣传袋、宣传纸巾XX包(个)6文具(签名本、笔、透明胶等)、饮料XX个7参展用设备笔记本X台、数码摄像机X台.......8其它费用预算序号项目金额备注1展位费用2展位搭建费用3展览物料费用4名片费用5宣传物品制作费用6交通费用(含样机运费)7相关礼品的准备(资料袋、纸巾)费用8文具(签名本、笔、透明胶等)、饮料、午餐费用9参展人员的住宿饮食费用10应急开支11其它预算合计附一:一、每日工作流程(具体时间待定)7:30:早饭后,负责