文档介绍：华为致新员工书读后感华为致新员工书读后感华为致新员工书读后感为大家整理阅读任正非致新员工的一封信的读书心得,通过读此书之后的个人感悟,下面是这篇华为致新员工书读后感华为致新员工书读后感一任正非的信,真挚而诚恳,既清晰、准确地传递了公司员工应遵循的价值观,又耐心细致地忠告华为员工应遵守的规则,应保持的心态,以及可能碰到的困难,解决问题的方法,个人成长路径,如何提升自身价值等等。可谓语重心长,循循善诱。一个开放、民主、实效、学习型的组织,一个亲切赤诚、爱才重才、系统思维、民主管理的长者形象,跃然纸上,力透纸背。这不仅是一篇管理范文、有效沟通华章、更是一篇卓越营销典范。通读几遍,越读越有感悟,越读越有滋味。1、何谓管理?管:管好自己,以身作则;理:理清思路,理解执行。2、企业文化、价值观、绩效考核都要靠人来执行,而人是依赖环境不断调节自己状态的,所以,营造积极主动、乐观向上、传递正能量的环境,互相影响、批评与自我批评,尊重人、崇尚创新,比单向传播效果更好。执行靠的是发自内心的自愿、自发、自动、自悟,外力只能影响,却很难改变。营造互相影响和改变的环境是形成团体意识的关键。传递正能量才能激发战斗力。3、系统思维、大局观、换位思考、开放性心态是形成团队认同和竞争力的基础,也是互相信任、理解、融合,共同遵守规则的必要条件,对传播企业价值观,形成团队精神,做人做事都大有裨益。4、坦诚热忱、发自内心的正面鼓励、欣赏、帮助、关怀,永远比抱怨、说教、惩罚更有效。5、明确的目标,设计良好的成长路径,相对公平的自由环境,对于激发人的潜能、认同人的价值、磨砺人的意志、发挥人的优势,进而,凝聚团队战斗力,形成核心竞争力,是必要的。6、一个优秀的团队,每一个人都要具备的意识:感恩、认同、维护发展平台;责任感和使命感、团结协作、理解信任、自发学心态、踏踏实实、一丝不苟,勇于承担,系统思维、严于律己。。。。。。总之,合力做大平台,你的舞台才能更大;自动主动承担责任,开放学习,勤于反省,才能发挥你的优势和价值。