文档介绍：目录第一章工程概况------------------------------------1第二章:施工进度管理---------------------------------3第三章:主要施工方法---------------------------------6第四章:施工质量管理-------------------------11第五章:文明施式与安全生产-------------------------13第六章:合同管理-------------------------15第七章:附件---------------------------------------16第一章:工程概况一、工程概况,面积110平方公里,,,森林面积8万亩,林木蓄积量达20万立方米,现已开发速生林7000多亩,拟继续开发5000亩。地形以平原、丘陵为主,境内金刚山海拔913米,脉承天柱山而下。雨量充沛,日照充足,年平均降水量1550毫米。,海拔在180~300m之间村域范围内土地使用可分为居住用地、产业用地及自然山体林地三部分。其中居住用地为本村农民住宅用地,面积约为112公顷,产业用地主要是村域范围内第一产业的水稻梯田、龙眼柿子种植林、香樟树等,面积约61公顷;自然山体林地主要指村域范围内的乔木和灌木等的自然生长用地,面积约388公顷。,占土地面积的15%。流失面积中,,%;,%;,%;,%,,%。二、。三、完成主要工程量㈠引水渠工程、砂二道人工转运运距200m37563022680㈡。四、工程各参建方建设计单位:设计单位:监理单位:施工单位:五、工期及质量目标 本工程合同工期为40日历天,2014年03月25日-2014年5月4日。实际为2014年3月25日开工,2014年05月4日完工。第二章:施工进度管理一、施工总体部署原则各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置,由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便,同时考虑职工正常生活不受太大的干挠,并配制一定的文化休闲、娱乐设施,以丰富职工生活,确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。二、施工总进度本工程合同工期为40日历天(2014年3月25日-2014年05月04日),实际开工日期为2014年03月25日开始施工,到2014年05月04日完成。三、施工项目经理部组成及职能项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:技术科:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科:负责整个工程的现场施工。机构设置框图项目经理项目技术主管施工员后勤人员专职安全员工程管理组施工班组施工技术组专职质检员专职试验员安全科:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科:负责项目的财务管理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供应;机电设备的管理、维修、保养;项目部的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。第三章:主要施工方法一、引排水渠排水水渠A渠道底基层挖土夯压1、农田水利工程水渠系统,修筑前应检验其轴线位置,高程放样,不得超挖,如有超挖情况,应予回填,回填时必须掺石灰等,并予夯实。2、水渠两边渠堤采用人工夯实,每层填筑厚度不得超过20cm,分层多次夯产,渠内侧采用稍超填方式,超填3c