文档介绍：第一章工程施工总体部署
编制依据
1 . 1 , l 湖北省沙洋马良监狱迁建项目环境景观工程施土图
1 . 1 . 2 湖北省沙洋马良监狱迁建项目环境景观工程招标文件
1 . 1 . 3 《园林植物栽种技术规程》(试行DBFOS 一18 一91 )
1 . 1 . 4 《园林植物养护技术规程》(试行DBJOS 一19 一91 )
1 . 1 . 5 《园林植物保护技术规程》(试行DBJOS 一35 一94 )
1 . 1 . 6 ( (园林植物栽植土质量标准》(DBJOS 一231 一98 )
1 . 1 . 7 《草坪建植和一草坪养护管理技术规程》(DBJOS 一67 - - 97 )
1 . 1 . 8 《城市绿化1 程施工及验收规范》(CJJ / T89 一99 )
1 . 1 . 9 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73 一91 )
1 . 1 . 10 《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206 一2002 )
1 . 1 . 11 《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268 一97 )
1 . 1 . 12 《低压电气安装施工及验收规范》(GB50254 一96 )
1 . 1 . 13 《建筑工地现场供用电安全规范》(GBSO / 94 一93 )
1 . 1 . 14 《建筑设计防火规范》(GBSOO16 )
1 . 2 工程概况
工程名称:湖北省沙洋马良监狱迁建项目环境景观工程
地理位置:孝感市孝南区朋兴乡驼岗村
建设单位:湖北省沙洋马良监狱
工程性质:园林景观工程
工程内容:施工图范围内的园路铺装、景亭工程以及廊架、座椅、园林建筑、小品、排水沟、绿化、水电安装等工程,图纸中明示的与本工程有关的以及图纸中未明示但为完成木工程而必须发生的所有工作内容。
质量目标:达到国家施工验收规范合格标准。
本工程包括广场铺装、园路工程、硬景工程、绿化工程、水电安装工程等项目。施工过程中,应强化项目管理,搞好总体部署,合理划分流水段落,统筹兼顾使施工程序合理,做到重点突出、层次更分明,并按照
“以质量为中心、安全为本、专业化、低成本为原则”实现“工期短、质量好”的日标。
本工程项目工程量大、结构复杂、工艺繁琐、穿插工序较多、交差作业量大,在较短时间内完成具有一定的难度。我方日前积极进行技术储备,根据现场情况及可能出现的问题,反复研究部署,计划安排。中标后,快上大干,树立见缝插针,全方位覆盖的主导思想,本着先地下后地上、先深后浅、先无压水后承压水及电路管线的实施原则。计划安排下,力求步骤明确,争取早日圆满完成此工程。
公司将本工程列入重点工程项目之一,在公司范围内统一调动施工人员、施工材料、施工机械,保证木工程优质如期完工。我公司全面负责本工程各专业队伍的协调工作。针对本工程的质量要求高,制定严格的现场管理制度,配备强大的现场管理班子,加强现场管理,确保工程的质量及工期能按预定计划完成。根据本工程的重要性,我公司决定安排本公司最优秀的项目班子之一进驻现场,项日部主要人员均有类似工程的施土经验。
我公司对本工程将严格按项目法原则组织施工,执行项目经理负责制。配齐从工程开工至竣工整个过程中需要的所有职能部门,以确保整个工程在施工过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全而控制,创造有利条件。
开工前,我公司将组建工程项目经理部,项日经理部在公司总部的领导下负责项目施工任务的具体实施,整个工程的施工管理机构由总部管理层和项目现场管理层(项目经理部)构成。其中,总部管理层由企业法定代表人、项目主管(项目指挥长)及各职能部门组成,现场管理层(项日经理部)则由项目领导层(项目经理)和项目管理层组成。
1 . 3 管理组织机构
1 . 3 . 1 总部管理层
在企业法人授权委托的项目主管的领导下,对项目实施业务管理与监督,确保我公司决策的落实。与项日部有直接业务联系的主要职能部门有质量、安全、技术、财务等。
1 . 3 . 2 现场管理层
由项目经理、项目总工程师和项目副经理三人组成,以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程的代表,具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权力,对工程进度、工程质量、成本控制、安全生产、文明施工等全而负责。
由各专业施工员和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、现场办公室等五部一室,负责项目各项工作的具体实施。
工程技术部:由施工员和各施工工长等人组成。
质量安全部:由质检员、安全员组成。
计划财务部:由计划管理员、预算员和会计师组成。
材料设备部:由材料主管、机管员、材料员组成。