文档介绍：80后新睿发布时间:2009-01-0414:1680后新睿一如2008年的最后一天,2009年的第一天我属意于顼世栋,这个年仅23岁的后生。当我静下心来品读顼世栋时,一种充盈的感觉流淌在全身。这是许久以来没有体验过的东西,我花了几天时间,把他的博客都读完了,急不可待地在新年的第一天与众位博友继续分享。王育琨/文昨天的博文“未来50年是80后企业家的天下”,受到许多反馈。天涯网友的下面这则反馈比较有代表性,特录于此:不存在什么所谓的70年后80年后90年后这种无聊的划分,大家看看历史上的大家,都是2030岁是智力的高峰,人有点思想很正常。当然展示一下他们的生活方式和思想状态,和以前的人群作个比较是可以的。但是上纲上线,就走入另一个极端了。所谓价值观的不同其实在也多是自我想像而已,以前的企业为了生存为了赚钱现在就不为了?难道有不考虑财务成本的企业?只能说以前的企业由于外部环境的恶劣和约束,选择空间小一些。现在外部环境约束松一些,选择的空间大一些,和兴趣和意思结合的空间大一些,不过如此。外部条件的约束和能力才是关键的。80年后应该算一个独生子女的时代,这个时代人因为家庭一般只有一个,所以多少宠爱于一身,因为环境的影响,更容易以自我为主的倾向而忘了考虑周围的人,宣扬甚至是炫耀自己的价值观都是可以接受的,但是如果对利益相关者没有足够的重视,在人性的美德上没有修炼,其实炫耀自己的价值观意义并不大,人家干嘛去听你的价值观呢?从推荐这个人的文字来看,其审美和品味也只能说不过如此而已。拿他做典型,策略选择上也是有问题的。每个人都有自己的兴趣与判断。每个人往往只能接受自己内心感受最强烈的部分。在顼世栋那里,我感受到了80后新睿的冲击,不一定所有人都感受得到。岂能人人共鸣?但求无愧吾心!我们继续品读顼世栋。《锁定价值投资》,一种人是不断的跳槽,另外一种人锁定了一个企业然后就一直呆下去。我把前者称为“职场投机”,而后者称为“职场价值投资”。前者会不断为了暂时的工资增加而离开现有的公司,这种职业经理人的人生价值体现是前高后低,因为长期以往便失去了老板及同事的信任,尤其在重要的岗位上不会被重用,因为在危机的时刻,这种人往往是第一个跳槽的。而后者的人生价值体现是前低后高,这种职业经理人不会为了暂时的薪资而动摇,能跟老板一起吃苦创业,在危难的时刻总是在老板身旁出谋划策,当企业发展了,这种职业经理人肯定会被委以重任,收入当然也是可观的。史玉柱的四大金刚堪称经典案例,在史玉柱破产,发不出工资的时候,他的四大金刚还是跟随他,为了企业的发展放弃了许多短期机会收入,但现在对比一下当时为了短暂的收入离开史玉柱的人,收入可谓天壤之别,这些四大金刚最差的也是千万富翁了。企业对员工的投资是分两个方面的,一方面是技能投资,另一方面是核心能力投资。技能投资往往是短期的,可以替代的,再厉害的脑力劳动重复多次以后也就变成体力劳动了,新东方的老师就是一个案例,每次上课讲同样的笑话,他们自己也感到恶心。核心能力也就是个人诚信,团队配合,价值观等等,核心能力的投资属于价值投资,是长期的,并不求短期回报。如果一个员工技能很厉害,但核心能力很差,对于企业来说,前期获得赢利后期肯定会给企业带来很大的亏损;相反,如果一个员工技能不是很好,但核心能力很强,企业会在短期内亏损(培养成本),但从长期来看员工肯定会给团队及企业带来丰厚的回报。希望所有的年轻人包括企业都能看准对方,进行长线投资,对个人与企业都是双赢的结果,千万不要在众多的选择之中迷失方向。点评:无论是个人还是企业,锁定价值投资,才能形成核心竞争力。《温州精神》:在服装市场里面,我们最敬仰的是温州帮与福建帮,这两帮尤其的敬业,而且出乎常人的意料。在大年初一也会集体做市场调研,在公司需要帮助的时候能无声息的集体通宵加班,这种场景最多出现在温州与福建人领导的公司里。不出意料,他们在服装鞋业企业里面是最成功的。场景二:疯狂般的专业的精神。似乎听到有一本书叫做《上帝让温州人发疯,上帝让温州人致富》,这让我找到发疯与致富的联系。我有许多金融界的朋友,也与其中的几个专业机构在谈合作。有天,我的温州大哥叫我把公司的资料给他,说有温州投资组织可能会与我合作,当时我并没有太认真的思考这件事情,然后过了一个星期,我的温州大哥把我叫出来,告诉他们的调研结果。他们把我拿去的样衣放在一个类似搅拌机的仪器里,然后加入“重洗衣粉”测试我们产品的质量;他们竟然调查出06年我的团队流失率并且与离职人员面谈(这些从未透露在媒体面前),并且调研出许多我意想不到的事情,与我谈服装行业的发展也是非常的专业。他们如此的认真也加剧了我与他们合