文档介绍：教代会提案答复09年9月一、学校管理1、学校转型性变革的关键是领导团队的建设,如何通过人的变化,转换思维方式,来提高管理效率,答复:系统思考和规划领导班子建设~开展组织机构、管理制度、运行机制等方面的变革与创建~管理重建以责任的方式提升自觉~以合作的方式实现融通~磨砺领导团队的思维品质。在学校管理变革中成就一支有思想、能实践、敢创新的领导团队。2、形成教师绩效工资方案,制定相关重要附件之一觅渡教师群体培养与激励制度。答复:传达文教局精神~钟楼区教师绩效工资方案已经区委常委会讨论通过~现还在与相关部门衔接中~学校已经形成教师绩效工资方案,初稿,~适度体现学校的价值导向和重点工作~比如教育研究工作、校本课程推进等。我们将根据区文教局精神再作调整后提交教工大会讨论。同时会有很多制度附件~其中“觅渡教师群体培养与激励制度”正在制定中。3、食堂门口的布告栏张贴有失学校形象,可设置好栏目,分可变和不变信息。答复:提得非常好~今后食堂门口的布告栏主要用于督促每天的护导到岗情况~每天的护导反馈情况及活动通知都上传校园网“网上办公室”中通知,通告,栏目。从下周一,10月12日,开始~养成每天上网了解信息的****惯~我们先试行~都有一个****惯的过程。今后周五教师集会少布置工作~把安排全部上网~最多提一些要求~周五会议主要用于教师培训和开展活动。4、教室里听不见广播,或者不断有广播影响,管理效率不高。答复:教室里听不见广播~请及时向信息组报修~平时不要随意拔掉广播。今后需要广播请到办公室金海燕主任处申报~潘薇薇老师接到办公室通知进行广播~其他一律不予接待~尽可能减少广播干扰。5、希望大课间排得更加合理,做操时间统一,大课间可分两场,兼课能考虑老师的意愿与特长。答复:根据市、区教育部门的要求~学生每天连续活动时间不少于30分钟~要求大课间和广播操连排~但是我们已经发现弊病~想在寒假期间进行调整~同时有些综合学科老师产假完上班~兼课进一步调整~更加相对集中。明年暑假聘任期间同步做好调研工作~兼课尽可能考虑老师的意愿和特长。至于大课间算一半课时~老师们还没有弄清楚2:45~~3:24这40分钟内有3个内容的安排~,2:45~~2:55课间操,2:55~~3:15大课间,3:15~~3:25夕会,。晨会与夕会都是班主任工作份内之事。6、地下乒乓馆匝道形状呈倒切齿,容易摔跤,十分危险。答复:两边安装扶手~防止学生摔伤。7、副班主任的工作量希望重新核定。答复:1,副班主任可以申请当正班主任~今后评审所有职称或荣誉都需要连续三年班主任工作经历,2,副班主任工作量很大部分因为收费~我们想尝试改革~分步实施。第一步~学校与在邮电路的银行商量提供一个帐号~副班主任收费后交银行,不要因为财务人员外出和上课耽误交费~不要因为项目今天交潘会计~明天交李会计~后天交张会计,~具体做法另行通知,第二步~从明年的一年级新生开始~每个学生办一张银行卡~从卡上扣除。先试行积累经验后逐步推广~减轻教师工作负担。8、各部门活动等信息不畅,是否可以在网上或楼道口放白板,上报重要活动,也便于整合。答复:行政会议时~专门腾出时间通报各部门工作。二、教学工作1、要建设书香校园、书香班级,要营造读书氛围,要定人、定时、定内容,图书馆充分发挥资源作用,能允许多借几本书。答复:去年工作重点主要在学生借书~今年教师借书工作开始~每位