文档介绍：晨会流程-杨苏州阿仕顿服饰有限公司晨会模式队形要求:所有人围成圆圈,主持人跟家人融为一体。晨会流程主持人:各位阿仕顿的家人们,大家早上好~家人回应:好~很好~非常好~YES~主持人:各位家人我们今天的动力早餐是—舞蹈的名字,请各位家人各就位。主持人:(动力早餐结束后)请各位家人相互检查下彼此的仪容仪表。家人回应:家人之间相互检查。主持人:各位家人,现在我们简单回顾一下昨天我们的销售情况。我们昨天指标×××,实际完成×××。我们的姐妹***完成的最高,我们热烈掌声送给我们的好姐妹和同样优秀的自己。主持人:店铺事项通知(公司通知事项;货品情况,比如有那几款断码,来了多少货品,新款有多少,主推款是哪个;昨日店铺问题,并提出解决方案,工作分配及注意事项),下面有请我们的A帮我们做下新款(主推款)的介绍。家人A回应:下面由我来给家人做下新款021001的介绍。这款衣服共有2种颜色,紫色和蓝色。它有三大卖点,卖点一:。。。,卖点二,。。。,卖点三。。。。这款衣服整体风格比较休闲(商务),适合20-25岁的人群。因为为全棉面料(桑蚕丝,丝光棉。。)保养时应该特别注意,最好用**洗涤方式,避免用洗衣粉直接洗涤。。。主持人:感谢我们姐妹给我们带来的新款,那么请我们家人B,重复下A刚才的介绍。家人B重复,主持人根据全面程度补充。主持人:每日培训(服务礼仪,面料知识,服饰搭配,陈列,销售技巧,昨日经典案例分享,哲理小故事,企业文化,店铺规章制度,公司近期事项通知,新品培训等)这里,可以由主持人培训,也可以由主持人指定其他伙伴培训(我们培训要针对门店服务的弱点和我们存在的问题,或者我们的强项进行。)主持人:感谢各位家人的精彩分享,我们今天的指标是****,我们现在各位家人制定下自己的目标家人回应:我***今天的指标是×××。(指标制定不是喊口号,一定是结合实际的,且经过努力可以实现的。)主持人:员工士气激励,接下来我们一起宣誓。主持人:各位家人回到自己的工作岗位。注意事项晨会必须要开,哪怕店铺只有一个人微笑,晨会是每天的开始,微笑是快乐的开始。晨会的内容准备需要准备充分,这不仅表明了你对工作的态度,更是我们开好晨会的前提。晨会主题要明确,要确认我们要解决什么样的问题,一切都围绕我们的问题展开。目标制定,结合实际,一定要可实现!晨会时慎用批评,多用褒扬晨会时间的管控,我们晨会时间尽量不要超过10分钟,并在开门后半个小时内完成苏州阿仕顿服饰有限公司形式要经常变更,避免简单重复带来的员工反感。68个故事教你做事这些故事太经典了,里面包含的太多。送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员一、用人之道二、鹦鹉三、袋鼠与笼子四、扁鹊的医术五、曲突徒薪六、救人七、出门八、鱼王的儿子九、河边的苹果十、右手握左手十一、抉择十二、简单道理十三、并不是你想象中那样十四、养牛之道十五、爱人之心十六、给予十七、提醒自我十八、窗十九****惯与自然二十、留个缺口给别人二十一、马二十二、所长无用二十三、佛塔上的老鼠二十四、钢玻璃杯的故事二十五、机会二十六、疯子和呆子二十七、博士二十八、跳槽二十九、三个金人三十、鞋带三十一、我是陈阿土三十二、饺子皮尖三十三、要求三十四、当老虎来临时苏州阿仕顿服饰有限公司三十五****惯人生三十六、责任三十七、秀才赶考三十八、用途三十九、分粥四十、我想跟什么样的人合作四十一、天堂四十二、一个谎言的四十年四十三、生气四十四、看法四十五****惯标准四十六、酒窝大道四十七、志愿四十八、手环四十九、欠着五十、风景五十一、体谅五十二、误解五十三、理由充分五十四、原来如此五十五、后生可畏五十六、不必紧张五十七、钥匙五十八、心灵鸡汤五十九、爱是所有回忆六十、真爱六十一、抱抱法官六十二、我是重要的六十三、礼物六十四、哥哥的心愿六十五、勇气六十六、大声说出你的爱六十七、多一句赞美六十八、最后的心愿[/color]一、用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公苏州阿仕顿服饰有限公司关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦犹?面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格??br>关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。二、鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。