文档介绍：肥城市西区路网建设项目
第三标段工程
质量保证措施

质量目标和质量保证体系及保证措施
一、质量目标:
单位工程合同履约率100%;
工程竣工一次验收合格率100%
质量创优目标实现率100%;
单位工程质量达优良等级。
二、质量管理体系:
按照ISO9001:2000标准要求建立质量管理体系,并形成文件,加以保持和实施,予以持续改进(质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程)。
附:质量保证体系框图(见下页)
三、质量方针
诚信履约,依法为业主建设满意工程;强化管理,质量为本,开拓市场,提高企业效益。
四、质量环
根据本工程项目实现的全过程,其质量环有以下8个阶段:
任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修
五、质量体系的运行
建立和完善质量管理的各个控制程序:
文件控制程序
质量保证体系框图
质量管理目标确定
质量保证体系
技术保证
组织保证
思想保证
质量保证
施工组织设计与方案控制
施工准备的质量控制
机具材料的质量控制
施工过程的质量控制
计量标准的质量控制
工程技术部
经营计划部
机电物资部
测量队和试验室
质量安全部
项目经理部
经济保证
提高质量意识
质量意识及诚信教育
质量回访服务
预防为主的方针
下道工序就是用户
改进工作质量
先进的资源配置
和技术措施
经济责任制
和奖罚制度
建立健全组织机构和管理制度
签定经济责任制
制定奖罚制度
完善计量支付手续
实行优质优价
提高工作技能
提高经济效益
各部门文件由本部门资料员保管。办公室每月对各部门文件保管情况进行检查。对受控文件,各部门资料员应及时填写本部门使用文件的《部门受控文件清单》。按管理性、技术性文件分类,文件清单向办公室报备。借阅、复制与质量管理体系有关的文件,应填写《文件借阅、复制记录》,由相关部门负责人按规定权限审批后向资料管理人借阅、复制。复制的受控文件必须由资料管理人登记编号。作为质量记录的文件应执行《质量记录控制程序》。
2、工程实现的策划程序
本程序规定了工程(产品)实现的策划内容、时机与要求,旨在制定质量措施,以确保满足规定要求。本处产品实现的策划是针对工程项目全过程进行的,即编制工程项目的施工组织设计。当工程特殊需要,业主或上级有要求时编制质量计划。
3、过程监视和测量控制程序
公司对质量管理体系过程的监视和测量包括对整个质量管理体系中的四大过程,即:管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进四大过程的监视和测量。公司对质量管理体系过程的监视和测量,可通过日常监督检查、现场检查、内部审核、管理评审等方式组织实施。
4、施工过程管理控制程序
施工准备:工程中标后,同建设单位签定施工合同,生产技术科负责同项目部结合合同要求签定管理目标责任书,提交处领导与项目经理签认,连同工程施工合同一份转项目部组织实施。项目部技术人员根据工程工期、质量目标情况及合同要求编制施工组织设计。施工员提出人、材、机械设备计划,报项目经理批准,执行《人力资源管理控制程序》、《施工设备管理控制程序》。项目采购员编制由项目技术负责人提供依据的采购需求计划,评价选择采购供方活动,并按照