员工招聘-员工招聘.ppt

文档介绍：第四章人力资源吸收——员工招聘*本章主要内容及要求掌握人力资源招聘与选拔的定义,了解人力资源招聘对企业发展的意义;掌握人力资源招聘的程序和具体方法;了解招聘中的评估问题。*请你谈谈对招聘的理解和见闻。*关于员工招聘广义的员工招聘:企业为了发展需要,为了安置空缺的岗位,向企业内外吸收、挑选、安置人力资源的全过程。狭义的员工招聘:是指企业为了发展的需要,为了安置空缺的岗位,向企业内外发布有效信息,集合应聘者的全过程。不包括选拔与安置过程。本课程中的呢?*第一节招聘的基本程序招聘决策发布招聘信息收集和分析应聘信息*一、招聘决策(一)招聘决策招聘决策是指企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘的决定过程。个别不重要的工作岗位招聘,不需要经过最高管理层的决定,也不需要经过招聘基本程序的三大步骤。*(二)招聘决策意义适应企业的需要使招聘更趋合理化、科学化统一认识激励员工*(三)招聘决策原则少而精原则经济性原则公平竞争原则科学化原则*(四)招聘决策的运作用人部门提出申请人力资源部复核最高管理层决定*(五)招聘决策的主要内容1、什么岗位需要招聘?招聘多少人员?每个岗位的具体要求是什么?2、什么时候发布招聘信息?运用什么渠道发布招聘信息?3、委托哪个部门进行招聘测试?4、招聘预算多少?5、什么时候结束招聘?6、什么时候新进员工到位?*