文档介绍：港口科技· 港口管理
工程设备管理系统脒
董定银张锴
深圳赤湾集装箱码头有限公司, 广东深圳
摘要:为了加强对工程设备的管理,促进港口企业的生产,深圳东湾集装箱码头有限公司研
发了工程设备管理系统。介绍了开发这一系统的先进理念。分别介绍了利用这一系统进行设
备管理、工单管理、项目管理、仓储及采购管理和预算管理的做法。该项目的实施有效地提
高了公司管理水平。
关键词:港口管理设备工程设备管理系统

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集装箱港口生产组织的核心是有效利用港口其适用范同,任何一种思想都不可能覆盖所有设
设备等资源,安全、高效和低耗实现集装箱作业备的管理维修实践。但“状态检测维修”管理思
操作,并向客户提供个性化服务。港口设备管理想是把设备管理关注的重点转移到设备的可靠度
水平的高低,决定了一个港口企业如何选择设备, 上。在设备使用中,通过检查,保证设备得到适
而设备效果发挥得好坏,直接影响装卸的效率和当保养和合理维护,较大降低了设备维修时间。
质量,间接影响着船公司和运输公司是否到该港设备管理思想从“事后维修”管理转移到“状态
口企业装卸的选择,也影响着船公司对运费的要检测维修”管理上来,才能从战略和体制上满足
求。因此,设备管理是港口企业管理重要的内容。公司设备使用需求。
设备管理内容主要是设备检查、使用、保养随着科技进步的加速和竞争机制的健全,港
和修理,强调预防为主,视情保养和维修。目前, 口生产对现代化的设备和设备管理的需求与依赖
普遍存在三种设备管理思想,见表。程度也愈来愈高。没有现代化的设备和设备管理
纵观三种设备管理思想及其维修方式,各有就难以真正实现企业的现代化。因此,需要借助
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港口科技·港口管理
于先进的计算机技术来抓好设备的“管、用、养、资产。将设备的前期、使用、维修、报废等有效
修”,保持设备完好,充分发挥设备效能。数据信息记录到系统中,实现设各资产的全寿命
表三种设备管理思想跟踪管理。系统的实施带来了先进的管理思
管理思想思想基础工作内容工作重点成效想和经验。引入关键性指标能够对个人、部门、
“事后维设备出现使用、保养使用和维故障损失
修”功能性故和维修修大,设备· 全公司的工作进行量化管理和评价。系统支持预
障不可测, 用率低,寿防性维修、状态维修、可靠性维修等维修策略,
不坏不修, 命短可以适合和支持港口的维修模式。
损坏即修
“计划维机械零件计划、使计划、使存在过养、设备管理
修”磨损有规用、保养和用、维修过修和失
律,可计划维修养、失修现. 设备跟踪台账管理: 系统建立了自动
保养和维象;设备可
修利用率较低更新的设备跟踪台账,能清晰反映设备状态、型
“状态检设备可靠管理、使检查、保检查技术要号、技术参数等信息,包括使用过程中发生的成
测维修”性可检查用、检查、养求高,工作本、维修记录、事故记录、位置变化等信息。
和分析,视保养和维量大;适情
情保养和修维修,设备系统实施前依靠手工来管理设备台账;
维修可利用率高实施后可自动刷新设备台账数据,并自动关联维
同世界一流港