文档介绍：招聘实训方案模块三员工招聘与录用(实训环节设计)(90分钟)一、实训目的:员工招聘与录用是人力资源管理课程中非常重要的一环,同时对学生在求职和面试时也有很强的指导意义。为此,特设计此实训环节,请每位同学认真对待。二、训练背景:(2个公司任选一家)(一)某证券公司某证券公司是一家地方性的券商,成立于1989年9月,注册资本8亿元,注册地在广东省某市。当前,公司在全省各地和北京、上海、武汉等城市设有证券营业部近70家,现员工近1500人,2006年的营业收入近10亿元。公司主要业务范围:代理证券买卖、证券承销、证券自营、资产管理、投资咨询、基金管理等业务。公司成立以来,秉承稳健经营、立足广东、走向全国的经营理念,各项业务稳步发展。经证券市场行情看涨,业务将有大发展,现有的业务人员已无法满足业务发展的需求,特别是新设立证券营业部,必须对外招聘营业部的各类业务人员约20名。另外,公司的证券承销、证券自营、资产管理业务也将有新的发展,需要相关的专业人才约8-10名。在公司现有人员中,不具备符合上述要求的专业人才,需要对外招聘。现在校园招聘中招聘如下人员:1、文秘1人2、人事专员1人3、客服人员2人4、业务人员4人(二)某房地产公司招聘:(以恒大地产为例)1、文秘1人2、人事专员1人3、房地产策划营销人员2人4、销售人员4人(具体岗位还能够请同学们商议)三、实训要求:(一)任务分组。每个班分成若干个小组1、招聘计划小组(6人,3人写证券公司的计划,3人写房地产公司的计划)。负责草拟公司招聘计划。学号是1-4号54-55要求:按照公司的实际情况,设计公司招聘计划,具体见课本P78-79页。2、招聘广告小组(6人,其中3人负责制作证券公司的招聘广告,3人负责地产公司的招聘广告)。负责草拟公司招聘广告学号是5-8号56-57要求:按照公司招聘计划,设计新颖,吸引更多应聘者的招聘广告,具体见课本P80页。建议参考网络上一些公司的招聘广告。3、制作应聘申请表、面谈评价表的小组(4人,两人做证券公司的表格,两人做地产公司的表格)。负责设计应聘申请表、面谈评价表学号是9-12号要求:设计公司适用的应聘申请表、面谈评价表。具体见课本P81-82页。4、面试官小组。(24人)岗位一面试官小组(6人)学号13-18号要求:①负责设计草拟招聘岗位职务说明书;②负责招聘与录用工作(包括筛选个人简历,并在面试中提问,决定要录用的人员);③负责招聘与录用评估工作。任务:制定以上4个岗位的职务说明书,设计面试环节(如问什么问题,怎么观察求职者的能力),作出录用决策(决定录用谁,原因)岗位二面试官小组(6人)学号19-24要求:①负责设计草拟招聘岗位职务说明书;②负责招聘与录用工作(包括筛选个人简历,并在面试中提问,决定要录用的人员);③负责招聘与录用评估工作。任务:制定以上4个岗位的职务说明书,设计面试环节(如问什么问题,怎么观察求职者的能力),作出录用决策(决定录用谁,原因)岗