文档介绍:盐城工学院机械创新协会1指导老师:刘道标会长:陈亚扣主管单位:机械工程学院分团委盐城工学院机械创新协会2机械创新协会工作计划社团管理制度:主席团:负责创新协会的战略方向制定和创新社技术发展方向的把握。以及负责承接项目。主席团由会长(一名)和副会长(一名)组成。会长主要职责是管理协会项目的开展进度,联系指导老师。管理设计部和制造部。副会长的主要职责是负责对外交流。负责市场调研,市场采购。管理组织部和秘书部。秘书部:,会员资料整理,竞赛的资料整理,秘书部主要负责日常工作,资料档案管理,文书起草,财务管理,并协助会长,,做好会议记录,,安排专人以“大事记”的形式记录,并入档保存。资料档案管理分为日常资料档案、活动档案、协会日常开支、会议记录。活动资料包括:活动记录、活动计划书、活动人员名盐城工学院机械创新协会3单、活动总结,照片以及影像资料等。制造部:负责对产品的制造。制造部需了解学院实验设备及操作。设计部:负责项目的设计任务。主要分为技术组、制图组、电控组。技术组负责:答辩时的各种资料的准备。主要是制作PPT、拍视频等。制图组负责绘制产品方案设计以及装配图及零部件图;电控组负责产品的电气控制部分。组织部:组织部是协会的监督部门,是一个纪律性、调节性很强的部门,是整个协会的纽带。主要负责:1、对协会主要会议,负责安排会场。2、组织协会的活动。对一些小的科研论题进行讨论和研究,负责收集各类小创造小发明和学术论文,举办一些科技讲座和竞赛,从而激发开拓同学们的科研兴趣和能力,为同学们创造一个科研氛围。3、市场调研以及市场采购。创新协会活动创新协会的核心活动是以项目组为单位的项目开发。创新协会采用项目制,每个项目有一个负责技术的项目组长,以及一个专门负责管