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二级建造师 施工管理 复习整理笔记.doc

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二级建造师 施工管理 复习整理笔记.doc

上传人:cby201601 2020/2/3 文件大小:84 KB

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文档介绍:二级建造师《施工管理》复(十五)、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为(12天)。,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后(6天)。,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(12天)。,若某项工作的(总时差)最小,则该工作必为关键工作。,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(拖延Δ-TF)。,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天,则工作M的总时差为(5天)。,,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为(3天)。|建设工程教育网|划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响(紧后工作的最早开始时间)。,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间时间间隔为8天,工作H、J之间的时间隔为6天,则工作H的总时差为(10天)。(该工作的最早完成时间)。~j的持续时间为4天,其i节点的最早时间为18天,最迟时间为21天,则该工作的最早完成的时间为(22)天。,虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。,(双代号网络图)是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。,可以直接识别工作的(开始时间)。(完成-完成)。|建设工程教育网|的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期(5)天。,(箭线)表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。(一个开始节点和一个结束节点)。,以波形线表示工作的(自由时差)。(肯定型)网络计划。,称为(工作网络)。,STFi,j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。(工作之间逻辑关系)。二级建造师《施工管理》复(十四),(统计分析法)不属于计时测定的方法。,(投资估算指标)是根据已建工程的价格数据和资料编制的。,,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=,则其台班产量定额为(102m3/台班)。,完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括(停工时间)。,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为(256m3/台班)。,与之配合的工人小组有4人,则人工时间定额为()。,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,它不包括(在运往工地过程中材料的损耗量)。,下列(观察法)方法可以用来确定材料损耗率。,向生产工人分配施工任务通常使用(人工产量)定额。,则其时间定额为()。,在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为(2工日)。,,则其产量定额为()。(施工定额)。|建设工程教育网|在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包括(停工时间)。(施工)定额。(投资估算指标)。(概算指标)。(预算定额)。