文档介绍：甘特图名词解释[策划]甘特图科技名词定义中文名称:甘特图英文名称:Ganttchart定义:一种按照时间进度标出工作活动,常用于项目管理的图表。所属学科:通信科技(一级学科);政策、法规与管理(二级学科)本内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布百科名片甘特图甘特图(Ganttchart)又叫横道图、条状图(Barchart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利?L?甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。由于甘特图形象简单,在简单、短期的项目中,甘特图都得到了最广泛的运用。目录[隐藏]简介甘特图发明人甘特图的优点甘特图的局限甘特图的含义甘特图表释义甘特图的变形—负荷甘特图的绘制步骤简介甘特图发明人甘特图的优点甘特图的局限甘特图的含义甘特图表释义甘特图的变形—负荷甘特图的绘制步骤,应用范围[编辑本段]简介甘特图(Ganttchart)。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。甘特图是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具。用于解决负荷和排序问题时较为直观,它能使管理者先为项目各项活动做好进度安排,然后再随着时间的推移,对比计划进度与实际进度,进行监控工作。调整注意力到最需要加快速度的地方,使整个项目按期完成。甘特图是基于作业排序的目的,将活动与时间联系起来的最早尝试之一,该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。当用于负荷时,甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。这表示了该系统的有关工作负荷状况,这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。例如,当某一工作中心处于超负荷状态时,则低负荷工作中心的员工可临时转移到该工作中心以增加其劳动力,或者,在制品存货可在不同工作中心进行加工,则高负荷工作中心的部分工作可移到低负荷工作中心完成,多功能的设备也可在各中心之间转移。但甘特负荷图有一些重要的局限性,它不能解释生产变动如意料不到的机器故障及人工错误所形成的返工等。甘特排程图可用于检查工作完成进度。它表明哪件工作如期完成,哪件工作提前完成或延期完成。在实践中还可发现甘特图的多种用途。[编辑本段]甘特图发明人亨利?劳伦斯?甘特出生地亨利?劳伦斯?甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者,也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素,因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献:1提出了任务和奖金制度。2强调对工人进行教育的重要性,重视人的因素在科学管理中的作用。——其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素;“工业的习惯”3制定了甘特图——生产计划进度图(是当时管理思想的一次革命)他在20世纪早期引用了这种工作和方法。在图上,项目的每一步在被执行的时间段中用线条标出。完成以后,甘特图能以时间顺序显示所要进行的活动,以及那些可以在同时进行的活动。个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式,个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。[编辑本段