文档介绍：全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》2005年考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)()。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、,监理单位与施工单位之间的关系是()关系。(本题取消)()。()文件。,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。业主工程总承包单位采购单位勘察设计单位施工单位,第一步工作内容是()。,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。,正确的是()。A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C建造师经注册后,,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。,属于旁站监理人员职责的是()。、经济与管理风险、工程环境和技术风险。下列风险因素中属于组织风险的是()。()。、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常()。,由于实际地质条件与勘察资料不符,而发生了实际变更,使基底换填增加了工程量,对于该新增工程量的综合单价,应()作为结果的依据。A由设计单位提出,经发包人确认后B由承包人提出,经发包人确认后C由发包人提出,经承包人确认后D由监理工程师提出,,应考虑的主要因素是()。:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造***员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。()。,在施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。,收集到的分部工程A的资料见下表。33工程量(m分部)施工成本(元/m)工程计划实际计划实际A600500350320则分部工程A的施工成本节约(),图中△表示t时刻的()。施工成本拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本△时间AB施工成本节约值施工成本增加值()。AB资产、负债、利息负债、存货、折旧CD资产、负债、所有者权益利息、存货、、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。,检查目标的完成情况,分析产生