文档介绍：产品可行性分析报告模板天威诚信产品可行性分析报告模板天威诚信数字认证中心北京天威诚信电子商务服务有限公司XXXX年XX月版本控制:版本修订时间修订人修订类型修订章节修订内容*修订类型分为A-ADDEDM-MODIFIEDD–DELETED注:对该文件内容增加、删除或修改均需填写此记录,详细记载变更信息,以保证其可追溯性。目录1 产品概述 52 产品规划 5 市场背景 5 市场总体容量 5 市场需求 5 产品的价值 5 产品使用场景描述 5 产品的目标用户 5 用户画像 5 使用动机 5 用户需求 5 产品竞争力分析 6 SWOT分析 6 产品盈利模式分析 6 研发成本分析 6 人力成本分析 6 第三方成本 7 其它成本 7 1运营成本分析 7 产品推广 7 产品营销 7 产品售后 7 产品定价 7 预期的经济效益分析 7 盈利模式 7 投资回报分析 7 产品上线计划 7 产品运营策略 7 风险分析及对策 73 产品路线规划 8 里程碑计划 84 产品规划结论 9产品概述着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果;产品规划市场背景说明来自于市场或用户需求?还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累?市场总体容量介绍国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中的增加趋势,最好有数据分析、对比。市场需求产品主要功能在市场上的具体需求,需求量,需求热度。产品的价值包括产品在市场中同类产品所具有的优势,独特卖点,解决用户什么关键问题,用户的粘性分析,给客户带来什么价值。产品使用场景描述请详细介绍该产品所具有的主要功能。产品的目标用户用户画像用户所需要具备的特点。使用动机用户使用本产品主要功能的动机,本产品主要功能解决了用户什么关键性的问题。本产品是否能吸引用户来使用本产品用户需求用户对本产品关键功能的需求情况,需求量大小,是否能解决用户关键性问题。产品竞争力分析从公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最好与对手进行全方位的SWOT分析);包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。SWOT分析S:产品优势(Strength)W:劣势(Weakness)O:机会(Opportunity)T:威胁(Threats)产品盈利模式分析研发成本分析分析产品研发过程中所需的成本,具体包括人力成本、第三方成本、设备折旧成本、场地成本等。人力成本分析(一)负责人:XXX(二)团队:部门部门成员工作职责人力成本预算(工资+出差费用)XX部XX,XX…….负责………………………………。XX部XX,XX…….负责………………………………。XX部XX,XX…….负责………………………………。第三方成本包括采购软/硬件成本。其它成本例如:办公产地成本,设备折旧成本等。1运营成本分析产品推广制定产品的推广计划、宣传计划,以及产品的推广成本预算。