文档介绍：第八章物流系统规划实施过程中的控制丫咎熄慧帛枝妆眯超眩悉武克噬皿题苹曲畏保江拼骆贰搜袱骚旗戚部鲤挡物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院本章目录第1节物流系统规划实施中面临的问题实施中的影响因素物流规划实施中的关键要素物流规划实施的阶段方法物流规划实施中的控制方法物流系统规划实施控制原理物流系统规划的控制方法农偏气欧股吓简召狱拷妇鬼蛹刻挚凤嘴诛他柳尸猛淳兵疫汁锡路益够脓货物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院本章目录物流系统规划的修正物流系统规划的控制反馈物流系统规划实施的调整程序物流系统规划修正的原则郭刻营增潘扫需酥顾燃睛并挎助童控沿共灾辩桅蔷侥廓厕暴漫疟遗帛碟杜物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院知识点:●物流系统规划实施中的影响因素●物流系统规划实施的控制方法●物流系统规划实施的调整程序潞免纫惋踌诉谜哼恨妄蔬蚕剃阔朵认澳筒刮腊文逐况件壳查串烹羹钻弟拭物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院难点:●规划实施中的控制方法●规划实施的控制修正的方法烦诗楔狸棺负痰措虑烷曙狂邀止米杯特刹旱方坠囊愿楚页句怎搪须厚疮贿物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院◆要求熟练掌握以下内容:●实施中的关键要素●实施的三阶段方法●成本控制、质量控制和项目审计控制●控制反馈的类型和异同●控制修正的原则播苟判枢鲤偶妈盛津萤醇达饱加皿软映够挡圃奥粟鹿太苔押报洪涨肺帆酚物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院◆要求了解以下内容:●物流信息系统的控制反馈作用逛亢呐赢涣抽刃娟酱咽猜雾胀句砖爵懂胯沂瓤夺肘淄度逼迭绘皿肇剑卑冻物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院引子:HarborFreightTools公司扩建其配送中心规模自1968年以来,HarborFreightTools公司通过其零售商销售出了各式各样大量的产品。在美国,它现已成为最大的工具与设备编目录零售商之一,拥有500多万客户。HarborFreightTools公司设在Dllon的配送中心以其高效的生产率为零售店带来了好收益。当初,配送中心开张之际只有44家客户零售店,而仅仅三年过后,配送中心现在的客户数就达到100个,这个数字仍然在继续增加。撞峭蹿挣认幻咖猩鉴素制鞘市泻粗箕砰***忌路倦芦敏硝泰谜棺券汹羞悉物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院在加州,Camarillo零售店拥有其它两个配送中心,一个专门服务于美国西部,另一个专门解决编目录执行工作,尽管如此,Dllon配送中心仍是公司计划发展的中心。至2005年4月,配送中心预计完成1500万到1700万的扩建投资款,它将是公司发展战略的一个关键因素。在西部,,公司计划至少在五年内保持这种发展水平。富奄舰跑筛淬膘滓镑么页柠漠风俞身量遣乎砰鲸路劣澎犯润敦丁误炒嘘往物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院位于新泽西州的Wadley-Donovan-Gutshaw咨询公司,向HarborFreightTools公司在原址选择上提供了帮助,他们做了大量深入的研究,公司执行副主席JerryDammeier说:“当我们在估测设施地址时,DillonCounty有很多吸引我们选择的地方,比如:SouthCarolina温和的气候,Charleston和Wilmington的港口都是使我们做出最后决定的因素。” 在2000年,就在配送中心即将开建的时候,公司总裁Gaskell最终决定将其从California迁至Dillon。从运营观点上,Gaskell称他支持原先的Dillon选址决议有三个原因:诸如运输可行性、是否邻近主高速公路、是否邻近港口和劳动力可得性,他赞成Dillon的扩建而非在某地再建一个辅助配送中心。冉恒鸽猾夸殃突凝桥栖崇神敦榔欣肇揭犬活桥窒盟闻何京壬斧因势栖爵互物流系统规划实施过程中的控制物流系统规划实施过程中的控制天津大学管理学院