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安全副矿长个人述职报告与安全员述职报告汇编.docx

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安全副矿长个人述职报告与安全员述职报告汇编.docx

上传人:diqiuren3210 2020/2/8 文件大小:61 KB

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文档介绍

文档介绍:安全副矿长个人述职报告安全副矿长个人述职报告各位领导同志们:大家好!我叫****,现任**********公司安全副矿长,分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立"安全为自己,安全为大家的"的安全理念和"安全事故零目标"的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的工作和学****情况汇报如下:1、加强学****不断提高综合素质。我始终坚持"学****实践、总结"相结合,推进工作。通过不断学****新规定、新制度,丰富自身安全知识;借鉴先进的安全管理办法,提高自身安全管理水平。2、完善制度,夯实安全管理基础。工作中,我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、"手指口述"安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。3、强化管理,严格安全责任落实。XX 年年初动员大会上对安全工作作了安排、部署,各分管领导签订了安全生产承诺书,与职能科室签订了安全生产目标责任书,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。4、开展活动,营造良好安全氛围。开年以来,先后组织开展了"安全质量标准化月"活动、"安全生产月"活动、"安全签名"活动、杜"三违"活动,"安全知识竞赛"活动。通第 1 页 共 16 页过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。6、防微杜渐,加强日常安全监管。1、加大隐患力度,确保安全平稳运行;2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平;3、强化职工培训,狠反"三违",提高职工安全意识。多年来,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些绩效,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后的工作中,将继续更加认真的履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合,强化管理,落实责任,狠反"三违",严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。第二篇:安全副矿长述职报告今年以来,本人能严格安照 xxx 煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和 XX 年度安全生产。一、履行职责、做好本职工作:回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下第 2 页 共 16 页几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅 xx 井出现一起轻伤事故。其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学****以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。二、敬岗爱业、尽责尽职:XX 年,我注重加强自己对政治理论的学****和业务学****通过学****不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标