文档介绍：第四章产业组织分析1●产业发展的“资源观”到“组织观” ●产业组织分析的基本框架 ●市场结构分析 ●市场行为分析 ●市场绩效分析2一、产业发展的“资源观”到“组织观”传统的产业发展理论中,制约产业发展的因素为劳动力、资本、自然资源、产业政策等,可以归结为“产业发展的资源观”。但是,随着经济全球化、市场化程度的提高,以及交通、通讯技术的发展,资源对于产业发展的约束已经被显著弱化,而组织形态却是影响产业发展的重要因素,可以归结为“产业发展的组织观”。3从资源作用弱化角度看: ◆交通、通讯等基础设施的发展,户口、社保等社会管理制度的进步,地区差异的弱化增强了人才的流动性。 ◆资本市场的多元化及其覆盖的广度和深度的拓展,增强了企业获得资金的便利性。 ◆产业内部分工细化和经济全球化增强了企业获得先进设备、刺激技术的可能性。4从组织形态强化角度看: ◆技术进步尤其是基础性重大技术的进步是产业(企业)发展和竞争优势的决定性要素,而技术进步何以可能?需要大企业、中介组织、上下游环节的发展。 ◆品牌建设依赖于组织形态转变,比如温州鞋业的品牌化建设是伴随着企业规模的做大而来的。5◆产品品质的提升需要在组织结构上给予创新,比如是否可以考虑产品质量监管职能向行业协会转移? ◆现有“中小散”产业发展困境以及某一些产业产业链拓展中的纵向一体化需要等实践都显示组织形态的重要性。 比如:煤炭工业产业链拓展; 浙江省中小企业集群中存在过度竞争现象。6二、(1912-1991),美国经济学家,产业经济学奠基人之一,1982年美国经济学会授予杰出会员荣誉称号,称其为“无可争议的现代产业组织经济学之父”。主要作品:oastPetroleumIndustry,,'sWaterIndustry,,:ausesandremedies,“SCP”是产业组织分析的基本框架,但值得说明的是,影响企业行为,进而影响产业发展绩效的因素并不仅限于市场结构,还有其他因素,比如说产业环境、产业发展阶段等等。另外,市场绩效的也需要加强企业层面观察。91,市场结构特定产业内的市场主体(主要是企业)的构成及其相互关系。通常以企业的数量作为结构的主要区分标准完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断市场结构的构成要素:市场集中度、进入退出壁垒、产品差别化、企业策略性行为10