文档介绍：康复医学科学科发展规划12015年科室人才培养思路科室2013年9月至2014年3月在保证日常工作的同时,选派医生到江苏省人民医院康复科学****归来。在2014年9月底派治疗师赴徐州市中心医院康复科进修学****同时参加江苏省康复治疗师技能培训。22015年科室人才培养思路2015年随着门诊治疗空间的改造、海港康复中心的投入使用,科室在人才队伍上绝对紧缺,引进人才是必然的,引进什么样的人才?引进多少?在没有明确的发展规模下盲目引进人才,是对科室和人才的不负责,有待观望运行情况。32015年科室人才培养思路人才培养上:一、充分发挥疑难病例讨论的机会,全科参与、查找资料以及全国的治疗动态提高全科的医疗能力。二、充分利用进修回来的机会,开展科内技术讲座,了解外院的学科发展水平。42015年新技术开展国家医疗二类技术:肉毒***注射(已开展12例,每位病人都有信息记录)52015年新技术开展在开展新技术、做好病员信息统计的同时,等待国家二类医疗技术验收。一旦验收成功会尽快开展相关科室合作(如面肌痉挛等)。62015年业务增长科室的业务增长一直明显,尽管我们科室突然面对治疗空间狭小,很多治疗无法正常开展,但是科室治疗量、业务收入增长比较明显。在明年门诊治疗空间改造、海港康复中心的投入使用,业务增长必然明显,同时也会面对人员的紧缺。72015年业务增长科室近几年的收入大致情况。,治疗空间会扩大,很多治疗可以更好的开展。康复治疗和病房是我么主要的经济增长点,除了观望海港病区的运行外,我院的治疗也在同步开展,我们现在的病区和心内科在一起,不适合病区开展早期康复治疗。92015年业务增长思路如果能和脑外科、神经内科在一起的话,就很方便在病区开展早期康复治疗,这样除我们科室业务增长外,也会促进相关科室一同业务增长。10