文档介绍：欢迎光临手部安全培训王卓QHSE审核员博客:/blog/u/9490/:--接、打电话--交谈其他事宜--随意进出教室上课时间欢迎:--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处谢谢合作参加培训须知事故产生与时间的关系事故的管理原因对现场工作缺乏指导或指挥有错误;设计有缺陷;不懂操作技术知识;违反操作规程或纪律;个人防护用品缺乏或有缺陷;其它。防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;设备、工具、附件有缺陷;光线不足或工作地点及通道情况不良;安全操作规程缺乏或不健全;劳动组织不合理;事故的加害物体机械——电动机、动力传动装置、加工机械运输——叉车、汽车、天车有害、高温或腐蚀性物质电气人员坠落冲击和碰撞落下物体坠落非机械操作手工工具其他4%不安全状况不安全行为96%铜板带厂事故主因结构事故金字塔理论操作工滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔断了操作工滑了一下,扭伤了脚操作工滑了一下,但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理Incidents人们的每次违章并不是事故的必然结果,100次违章可能也不会发生一次事故,但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗?答案是肯定的:不能。你愿意将自己的安全建立在“幸运”的基础上吗?肯定不会!说到底最最关键的还是靠自己的安全意识和安全责任。130300300030000记录性事故非记录性事故不安全的行为及潜在的危险轻微伤害轻伤害重伤害死亡违章不是事故的必然结果不安全行为不安全状态死亡损工伤害医务处理事故急救事故事故冰山理论