文档介绍：第一章编制依据及原则根据本工程实际情况,依照工程所有相关施工验收规范,为保证工程进度有序开展、按时竣工,特编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。一、编制依据(1)根据泰安市天颐湖兴和会馆示范区一期景观工程施工的招标文件、工程量清单及施工图纸。(2)现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。(3)公司的质量体系文件及现有的质量手册。(4)我单位对现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境的了解。(5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。二、编制原则(1)我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。(2)本施工组织设计体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工,达到快速、优质、高效、安全的管理目标。(3)严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。(4)根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。(5)采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。(6)合理配置生产要素,优化施土平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。(7)严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。(8)制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。(9)严格执行工S09002系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。(10)根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,、工程概况:泰安市天颐湖兴和会馆示范区一期景观工程施工:泰安市岱岳区满庄镇天颐湖西侧:,包括场地铺装、道路院墙、构筑物小品、电气照明、排给水工程。本次招标共划分两个标段,一标除图纸划分范围的所有内容外,还应包括整个示范园的水系工程、电气照明工程、排给水工程等管网的施工及两个标段施工项目衔接处理工作。二标只做图纸范围内的道路院墙、场地铺装和绿化苗木。:达到国家验收质量合格标准。:全费用综合单价:自接到中标通知书次日至4月1日。二、工程内容:、院墙铁艺栏杆、园路、广场地面和台阶铺砌、建筑物及小品。:电缆管井、电力HDPE管和钢管敷、HDPE管主材。:路灯砼基座、电缆敷设(电缆主材单列)、照明器具安装。:供水钢管埋地敷设、UPVC管敷设。。,工作内容包含:地形整理、自然石驳岸、卵石驳岸、跌水、泵坑、平桥等图纸所有内容。,包含:土建、装饰、安装等图示所有内容。第三章施工目标及施工部署措施本工程我公司施工时将给予高度重视,严格按有关规定做到文明施工、规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设。、施工目标1、工程质量目标:国家现行标准,达到合格标准(苗木成活率:100%)。2、工程进度目标:自接到中标通知书次日至4月1日。3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工:努力做好规范管理场容和场貌创一流水平,创建文明工地。、施工部署1、本工程采用项目法管理进行组织施工,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。2、我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。3、项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。、施工流程施工流程是指导整个施工的关键线路,贯穿于整个施工过程中,根据本工程的要求,我们对工程施工流程按施工段作如下规划:施工现场在组织工程土方和基础垫层施工的同时,展开场外加工基地生