文档介绍：广州威纳电子科技有限公司CRM广州番禺丰业电器有限公司ERP顺徳亚新汽车传动有限公司ERP佛山水泵厂有限公司ERP石家庄泵业集团有限公司ERP长沙天鹅工业泵股份有限公司ERP广州诺信数控设备有限公司ERP+DRP+CR广州震高机械有限公司ERP广州信和数显设备有限公司ERP+DRP+,现是国产ERP领域的主流厂商,广东省重点软件企业,屮国制造业信息化ERP产业技术联盟发起单位和理事单位,国家新一代ERP标准制定参与单位。天剑从1998年起从事863/CTMS应用,puterIntergratedManufacturingSystem计算机集成制造系统)的专业高技术公司。2001年被广东省信息产业厅认定为国家首批软件企业,同年经广州市政府审定、批准为管理软件研发和服务屮心。2002年2月被广州市政府认定为首批工业企业信息化服务提供商,6月被广东省经贸委选定为全省首批企业信息化技术服务提供商,11月被广州市科技局推荐为首批制造业信息化推进工程技术服务商。2005年被广东省信息产业厅认定为首批推荐企业信息化技术服务商。现已成为具备大型企业信息化总体规划与设计能力,能够提供系列的制造业信息化软件产品及规范化、专业化实施服务的高新技术企业。天剑公司具有自主产权的“天剑企业资源计划(TJERP)”、“天剑可重构企业资源计划(TJ_rERP)"、“天剑客户关系管理系统(TJ_CRM)”、“天剑办公自动化系统(TJ_0A)”等一系列信息化管理软件产品。天剑公司拥有一支经过863/CIMS总师培训和大型企业集团咨询、总体规划锻炼的专家型队伍,可为企业提供管理顾问咨询,企业诊断,流程重组(BRP)等系列服务。天剑公司的客户遍布全国,其屮机械装备行业是天剑公司的主要客户群,包括以下典型客户:广州宏达信通信设备有限公司ERP广州擎天实业有限公司DRP行业背景机械装备制造业作为国民经济最重要的支柱产业,是我国工业领域屮最大的产业,是国家对外经济贸易的第一大产业,是国民经济的核心和原动力之一。机械装备制造业的发展为各产业结构调整和升级提供重要支撑和保证;同吋还可大幅度地提高生产效率,节约能源和资源,保护生态环境,提高经济运行质量,促进经济的可持续发展。是我国未来工业发展的一-大重点,机械装备行业正面临着新的发展机会,同时也面临新的挑战。而对新的机遇和发展趋势,机械装备行业企业借助国家通过信息化带动工业化的发展战略可以有效实现自己的战略FI标,从20世纪80年代企业应用CAD起步,到90年代普及实施CAD项H工程,从简单到复杂,从单机到网络,从过程到管理,我国的机械制装备行业实施信息化己经有20年,现在企业信息化的需求从内涵到外延,从局部到全面,正在经历有基础、有准备、有F1标的迅速发展过程。行业管理需求随着经济全球化和知识经济吋代的到來,以及全球制造的出现,信息技术在推动制造业技术创新和管理创新方面的作用日益重要。企业通过信息技术提升管理水平是一种不可逆转的趋势。机械装备行业在生产管理、成本核算等方面有着其特殊性,对信息化的需求概括如下:是企业进一步发展的需要。在新的经济形式下,企业有必要整合企业的信息资源,通过工作流有效地疏通和管理物流、资金流和信息流,最终实现企业增值。是规范、优化管理,提高管理效率,加快市场响应速度、提高企业综合竞争力的需要,主要体现:•面向个性化订单的生产模式:市场竞争H益激烈,客户个性化需求日益明显,交货期要求H益严格,多品种小批量成为企业的主要生产模式,加大了企业生产管理难度。•产品报价方面:产品报价周期偏长,缺乏准确、可靠的数据(成本核算数据、市场参照点等)作为报价基础。•生产模式方面:多种生产模式共存,生产计划变动频繁,因此,在生产计划管理纽织环节上,应支持订单设计、订单装配、订单制造生产环境,而且还应支持基于库存预测的生产环境。•生产控制方面:多数企业订单一计划跟踪与控制能力较弱。主要存在两个方面的问题:一是生产作业计划不够准确,毛坯加工、零件加工与作业之间及内部各工序之间的计划衔接不够准确,计划粒度较大;二是缺乏对计划执行现场信息的了解和及吋跟踪,因而造成交货周期拖延。1:1•车间在制品管理方面:生产过程一般包括铸造、机加工、组装等过程,工艺复杂,在制詁繁多。怎样加强生产调度,掌握好装配的生产节奏,及时了解在制詁加工情况,分析协调好各零部件的配套关系,成为提高牛产效率的关键。(3)是减少成本的需要实现按订单、产品的精细核算是管理提升的重点也是个难点,需要提供成本核算所需的准确、及时、完整的料、