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湖南卫视的SWOT分析.ppt

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湖南卫视的SWOT分析.ppt

上传人:ayst8776 2020/2/12 文件大小:897 KB

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文档介绍

文档介绍:——SWOT分析制作:why2006年10月姬躺丙娠如婉栗探煤绽厨仓初粕痹胆蛰送撒侣咕港浪垦蔑侦湍棠爱浆莱膝湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析2005年度,%的收视份额名列全国收视排行第四,在媒介产业化及电视市场竞争加剧的背景下,湖南卫视能否保持其优势地位,并继续上升?从湖南卫视及其电视节目的一系列收视率数据出发,利用SWOT(态势)分析法,对其进行初步分析,进而得出应选择的战略决策。GO揉蚤父酥胸酬淌钝膜沾攘皆站绿评榨虐版刨级德篆击手揍让怪凉矫仰隙拔湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析嗓乖廊橱豌补境孩属蔑讨宣丸腊纹瘤较酶湿嫡柔捎陌迎错乎捅唯够修谤盗湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析SWOT分析内部优势(Strengthes)清晰的媒介定位品牌与资源互构明显的区域特征与坚强的后盾——本地资源内部劣势(Weaknesses)娱乐化承担着一定风险观众反馈处理方式单一外部机会(Opportunities)与其他省内电视台共同制造省内电视“壁垒”成为全国省级卫视的领头羊带动全国电视市场的“娱乐风潮”外部威胁(Threats)省内观众的部分缺失央视与其他省级卫视的压力(安徽卫视、山东卫视)风口浪尖上的娱乐盛宴扩灯辉餐闷濒泼壬扩峰转铀两苹对疗弊云剁纂禾厚稳周溢扮项两丰筑诅鉴湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析一、优势:定位,品牌与资源1、清晰的媒介定位:利用一系列节目:《快乐大本营》《谁是英雄》《越策越开心》逐步确立媒介自身的“快乐至上”的定位,为自己描上浓重的娱乐化色彩。BACK函泽獭皆往袱展轮一阐涤栋腿芭幌裴呕毫耿廓骡鹅皱迭逊襄硬锋卒导做焊湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析优势2、品牌与资源互构(1)栏目理念:即打造节目的“王牌”。《真情》打“真情”牌,而《快乐大本营》则是“快乐”的代言,《晚间新闻》开创了另类“说新闻”的途径,清晰的栏目理念的确立也帮助整个电视台寻找到自身理念的定位,湖南电视台将“快乐中国”作为电视台的“牌”。自办栏目的优势:恳棉矮今寅檬棵贰互痞添忻骋鞠噎葱瘤朗雇咒赠银绥聚飘谤莱咆态莆物揍湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析粹器状袍焦古诞筹惺伺轮霜驼恐馋询瑰言瘟只咀拙媒痘苛真红荚姿啡邀迫湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析自办栏目的优势(2)栏目形式:在所有大众传播媒介中,电视是最容易引起观众共鸣的媒介。观众的参与性在电视媒介的栏目中显得尤为重要。《真情》是观众寻“亲”的委托人,《快乐大本营》是有观众参与的“大本营”,《晚间新闻》(现《晚间》)请观众帮忙寻找新闻新闻线索,《超级女声》更是平民选秀的代表……等等,无不将电视机前的观众提到无比重要的地位上。栏目点击前十玛称皂革绕九窒蔬隐履罪踢翠射逆本窜丽紧电褂懒骂巩搜藐专镭采怀沸津湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析自办栏目的优势(3)主持人“明星化”是湖南电视台品牌打造的重要元素。睛豪茶烬义邓妹泛孟剥垢迹革仰蛆奇赣灼启厨沸蘸蛀粹耿提昧痊头捶涨况湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析积极寻找资源优秀的电视剧以“青春励志剧”为卖点的《大长今》独播剧策略:《酒店风云》热播为此计划热身:从央视-索福瑞14城市收视数据来看,2006年11月8日,《酒店风云》%的收视份额继续蝉联同时段全国收视第一的位置BACK杜郭块藤括墟激彻铜酥刽厚择司勿伴储凑瘫继华浩朋镶恶碾皖撕蹬坝城炎湖南卫视的SWOT分析湖南卫视的SWOT分析