文档介绍：输血科上半年工作总结上半年,输血科在医院领导的关心支持、各临床科室的大力配合以及科室全体同仁的共同努力下,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,坚持以人为本,以患者为中心,以提高医疗服务质量为核心,齐心协力,开拓进取,圆满完成了计划的上半年各项工作任务,达到了预期的工作目标。以下是对输血科在上半年工作的回顾和总结。一,完成的工作1,认真贯彻落实《中华人民共和国献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关临床用血法律法规。严格掌握输血适应症,做到科学、合理用血。成分输血比例达100%,其中悬浮红细胞1至6月用量达###U;新鲜冰冻血浆达###毫升,冷沉淀###U。2,按照医院的发展规划,以《三级乙等医院评审标准》为依据,进一步完善输血管理与持续改进,全面加强质量安全管理,坚持质量第一,质量就是生命,质量就在我手中的全员质量意识,全面加强科室质量管理体系建设。适时修订完善输血科工作制度、各级技术人员岗位职责、技术操作等规程规章制度,进一步规范操作行为。定期举行全科医务人员的医疗安全教育和基础知识及技能的培训,严防医疗差错事故的发生。促进质量改进持续化,有效控制输血差错事故的发生,保证了临床输血治疗的安全、及时、有效,达到可持续发展的效果。响应卫生部“关于进一步加强血液质量管理保障血液安全”的号召,并切实抓好自查自纠及督查整改工作。4,进一步健全了输血科的工作制度、岗位职责、技术操作规程,切实加强对输血科管理工作的监督管理。建立健全了血液入出库检查规程,血液质量检查规程,临床输血检测操作规程,各项输血诊疗活动的操作规程,试剂配制操作规程,仪器使用操作规程,人员培训和技术考核制度,检验记录和核对制度,血液保存、发血、临床输血和血液保存制度,输血后感染的登记报告制度,试剂的认购、入库和领用制度,消毒管理制度,预防和控制经血液传播疾病制度,仪器设备认购、验收、使用、管理、保养维修和报废制度,计量管理制度,输血前检查制度,输血不良反应登记及汇报制度等。5,众所周知:一般病人不输血,输血病人不一般;一般输血没问题,出了问题不一般!“输血工作无小事”是各级卫生行政管理部门的一句口头禅。因此在完善的质量管理和监督体系下,我输血科积极协助医院输血管理委员会,开展临床输血工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使医院部署的工作要求落实到实处。使我院临床医生在科学、安全、有效输血水平得到明显提高。加强与临床科室的沟通,在服务流程再造上下功夫,提高人性化的服务水平。配合临床开展输血及血液治疗,指导临床合理用血,推广成分输血和输血新技术,宣传现代输血专业知识和进行临床输血技术指导。进一步协调好与血站、临床各科室的关系,与其加强沟通和交流,以便为临床提供更好的服务,设法满足临床的用血需求,积极参与临床的血型相关疾病的诊治及输血医疗工作,密切配合各科室的抢救工作,达到协调发展的目的。二、工作中存在的问题1、医疗文书书写不规范,为防止医疗纠纷、医疗事故,应督促临床医生加强医疗文书的规范书写。2、血源供应紧张时,医疗供血不及时,应加强与温江区血站的沟通与交流,以保障急救用血。3、疑难交叉配血的出现,阻碍临床及时输血,应不断加强学****与实践,及时解除障碍。三、下半年的工作目标与计划1,不断学****和掌握新技术、新知识,认真落实规章制度,严格把好血源关、血型鉴