文档介绍：模拟试题一一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分),其中生产力决定了( )?( ),、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是( ),开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( ),确定目标 .“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为( )  ( ) ( )  (),适应性弱 ,,平衡性弱 ,,下列哪种说法是正确的?( ),越易控制,,组织层次越少,、下属素质、,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是() 。你从大夫那里拿到处方,先到划价口排队划价,然后到交费口交费。好不容易到你取药时,得到的答案是其中一种药没有,必须找大夫改处方。找到大夫后,大夫的做法可能是把这药划去。你拿着处方再重新排队取药。你能没有抱怨吗?有人出了以下主意,从管理角度看,以下四选项中你认为哪一种不合理?( ),,,,( ) ,外部招聘的优点是( ),( ) ,属于团队给个人带来的好处是( ).“对某一特殊过程(如:一个部门、一条生产线等)负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( )( )  ( )  ,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是( )、扩建、改造、更新等,在可行性研究的基础上编制的预算属于( )  、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)?( )  ( ) ( )、一致、,其中个人