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上传人:sssmppp 2020/2/13 文件大小:266 KB

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文档介绍:“绿环手”序“绿环手”计划金点子名称:“绿环手”计划“绿环手”计划简介:本计划以团队比赛的形式进行,收集全校同学宿舍闲宜之物,整理后售卖,最厉评出优胜团队奖并将所得捐给公益事业。“绿环手”介绍:“绿”乃绿色公益之意,“环”乃循环利用之意,“绿环手”就是整个计划的主角儿。二、 校园市场分析:南昌大学前湖校区共有4万同学,大家在这里生活学习,肯定需要购买很多生活用品,而当中也不乏人量因过度、错课购买以及新置物品导致的闲置资源。宿舍的地方本來就不大,这些闲置物品不光没有得到利用,还占用了我们的生活空间。这些东西送人乂送不出去,当二手卖掉乂没有合适方便的途径,所以为了循环利用资源,开展本次“绿环手”计划。三、 目的及意义:以团队比赛形式进行,为对创业有兴趣的同学提供一个平台,让他们在实践屮学习策划、预算、写作、营销等知识,锻炼领导、组织、合作、沟通等能力。把大家闲宜不用的东西售卖出去,发展循环经济,各有所得,利用这个平台,让大家都受益。循环利用,节约钱财,优化资源配置,为建设节约型社会出一份力。倡导全校同学参与买卖,克服大学生攀比心理,宣扬朴实作风,优化校园风气,营造和谐氛用。将最厉收入所得捐献给公益事业,帮助贫困儿童、山区孩子,用我们自己的力量给他们编制一个更美好的未來。、 时间:3月10日——3月29日五、 前期准备:制作宣传海报、横幅,于3月10日贴出。并与各班班长联系,与他们合作在班级内部进行宣传。招募参赛团队:团队要求:由6——10个成员组成,并合理分工,设CEO首席执行官一名,负责联络组织团队内部会议活动,设CFO首席财政官至少一名,负责团队的财务资料桀理,并策写预算及决算报告,设CMO首席营销官至少两名,负责买卖闲置物品的组织,其余C00首席运营官、CTO首席技术官等可根据齐队员能力白行设宜。每个团队必须有白己的团队名称,最好有logoo组队不限制年级。收报名表:3月15日收齐报名表(见附件一),并整理挑选岀10支团队。若有必要,可以进行简单的面试來确定这10支团队。见而会:3月17日晚举行见面人会。由计划主办方为各团队具体讲解计划的流程安排及评分细则(见附件一),并讲解一些基础的营销以及会计方面知识,冋答犬家提出的疑问。启动基金:为每个团队分发500块的启动基金,作为收购物品的成本资金以及售卖当天各团队为自己的绿环铺布置及宣传所用,后者不得超过50块,并计入成本。督导员:每两个团队设置一名督导员,负责随时监督各团队资金使用情况,并将主办方的各通知及时传达给各团队负责人。诚信承诺书:由每个团队CEO签署诚信承诺书,并宣誓。(见附件三)建立公共邮箱:将-整个计划屮团队需要用到的文件、表格以及一些学习类资料逐步上传。六、计划正式开始:绿环收购任务:1) 时间:3月18日到3月23日晚2) 齐团队白行组织在校园内收购各种闲萱物品。3) 做好资金登记及核算,不得超支运用,不得用启动资金外的资金,更不得挪用启动资金。4) 认真填写绿环收购表(见附件四),记录每件物品的名称、类别、收购金额及备注(如新旧程度、原价、磨损情况等),并为收购来的每一件物品编号。5) 根据绿环收购表上登记的编号,给每一件商品贴上对应标签,以方便查找。6) 在收购的同时各团队可根据内部讨论的调研目标编写统计表,为3月23号要交的公文任务做准备。7) 由卖出物品的卖家在绿环收购