文档介绍：公司中层干部培训体会和收获 1 十一月底,京车公司党委组织公司全体中层干部在昌平培训中心进行了三天的培训。请了经验丰富的党建老师、纪检监察老师及前程无忧的培训老师进行了授课,白天听课,晚上进行研讨,组织了拓展运动、进行了交流发言。三天的培训时间不长,但培训内容安排得符合实际,大家在舒适轻松的环境下学****通过培训,让我对落实新时代国有企业党建工作会议精神有了更清晰、更具体、更全面的认识和理解,对提升组织管理中的执行力,如何进行跨部门的沟通,沟通技巧等有了领悟,下面谈谈自己在培训中的体会和收获。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统在京车公司工作近三十年了,看到公司一年年、一天天的变化,从原来每年只修几组车,慢慢发展到有造车资质,现在有不锈钢生产线,每年修造二百多辆车,我们公司在不断发展壮大,我们的修造水平、我们的设计水平、我们的管理水平、我们职工的收入……那真是“芝麻开花节节高”,这一切都是依靠公司党组织的坚强领导,依靠京车广大党员、干部、职工不懈奋斗。在新形势下,要想京车公司未来做优做强做大靠什么?宏观政策、市场环境很重要,正确发展战略、科学的管理体系、有竞争力的技术和产品很重要,但是最重要的还是要有一种为企业为职工真诚奉献的精神、一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分组织起来的职工队伍,为公司改革发展提供减轻组织保证。“为企之要,首在得人”提供坚强组织保证,关键在建设高素质中层管理人员。中层管理人是京车公司的骨干,是公司管理中的复合型人才,必须按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求,担当好自己的职责使命。回顾京车公司这几十年的发展历程,公司一代一代的领导者,他们对企业有深厚的情感,有丰富的管理经验,技术精湛,他们都是信仰坚定,对企业忠诚,正是有了这些中坚力量,带领着京车公司不断向前,稳扎稳打,一步一个脚印、一个台阶一个台阶迈进,才会有京车公司的今天。“水之积也不厚,则其负大舟也无力”提供坚强组织保证,就是要抓基层打基础,京车公司基层党组织是公司坚强的战斗堡垒。全面从严治党在国企落实落地,必须从基础抓起,从基层党组织、职工队伍、制度严起,补齐短板上下功夫,防止“沙滩流水不到头”。这一两年来,我深深的感觉京车公司的党建工作越抓越严了,好像每天有干不完的工作,党建是国企“根”和“魂”,作为基层党支部书记,就是要带好队伍,发挥支部的战斗堡垒作用,增强支部的凝聚力、向心力和战斗力。作为一名基层的党务工作者,我深深地感觉融入中心抓党建,这个“融”字太重要了,就是要把企业的中心工作与党建紧密的结合在一起,党务与车间生产水乳交融,让党建与发展相得益彰,而不是党建工作与车间生产“两张皮”,党建要和生产经营相结合,发挥引领、监督、促进等作用。回想自己在推动党建项目品牌活动中,与生产经营结合得还不是太紧密,标准不高。只顾抓“三会一课”制度建设。搞活动局限于公司党委要求的或是工作手册上要求的,形式缺乏创新。今后在党建工作中还是要在“融”上下功夫,真正做到党建工作与中心结合得更紧密,相互帮衬,相互辅佐,把车间职工紧紧团结在党支部周围,像一家人一样融洽。当培训到提升组织管理中的执行力时,我从陆老师的深入浅出的讲解中理解了担责和当责的区别,作为公司的中层管理者可以说是企业的中坚力量,要在工作中敢于担责,更要