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基于竞争战略的中小物流企业虚拟物流联盟伙伴的选择刘彩芳行∥锪髌笠敌槟馕锪髁C嘶锇檠≡的评估方法在激烈的市场竞争之中,中小物流企业生存发展的核心问题是快速、高质量的满足客户的个性化需求,。针对虚拟物流联盟合作伙伴选择的特殊性。提出了合作伙伴选择的过程思路且陨衔南撞⒚挥写悠笠档恼铰视角来建立合作伙伴选择及评估的模型,评估的关键指标也只是来自于问卷调查或专家的咨询。对于决策者而言,在不同的判断标准下,,囿于时间成本与市场信息的不对称及其他不确定因素的影响,⒘四:咝怨划模型。,,通过分析识别中小物流企业的竞争战略,,,使用区间模糊法对合作伙分析中小型物流企业的竞争战略对于中小型物流企业而言,市场定位是经营的前提条件,好的市场定位,,他认为任何行业中都存在五种竞争力量,新加入者的威胁、供应商的讨价还价能力、顾客的讨价还价能力。,在追求成本领先过程中,如果没有独特的技术优势并且很难形成规模经济,,并量体裁衣的为其服务。形成自己的竞争优势,为客户提供独一无二的服务或者在提供相同物流服务项目时能够比其它公司更加高效、专业化或低成本,,只能采取服务以及质量等达到差异化,以优质的独特服务来降低客户的价格敏感性,来阻挡替代品的威胁而维护顾客的忠诚,并通物流联盟是中小物流企业弥补自身缺陷。充分利用上,建立模糊扒淠:,波特总结了三种一般的战略,即成本领先战略、差异化战略、=ù煌ㄖ耙笛г海=ǜV摘要:在激烈竞争的物流市场,,并在此基础上建立了选择合作伙伴评估的标准与指标体系,采用模糊范ㄖ副耆ㄖ兀⑹褂们淠:齌郧痹诘暮献骰锇榻杏叛。:虚拟物流联盟;伙伴选择;;模糊层次分析法;区间模糊的逼近理想排序法中图分类号:文献标识码:文章编号:———收稿日期:——作者简介:刘彩芳,女,福建福安人,:交通运输规划与管理、物流管理.
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