文档介绍：招商项目汇报材料第一篇:全市招商引资项目调度会汇报材料全市招商引资项目调度会汇报材料今年以来,开发区在市委、市政府的正确领导下,按照“项目攻坚年”活动的各项部署,抢抓机遇,攻坚克难,坚持以招商引资促进项目落地,以项目攻坚加快园区发展,全力抓好招商引资和项目建设,取得良好成效。一、进展情况今年1—5月份,新批入区项目13个;,%,%;实际利用外资1095万美元,%,%;新开工项目4个,;签约项目9个,、20XX万美元。预计上半年新批入区项目16个,%;,%,%,利用外资1095万美元,%,%;新增规模以上企业15家,占年度计划的100%。,%,%,,%,%。新开工项目5个,签约项目10个。招商引资各项工作取得了“双过半”的良好成绩。二、主要做法招商引资是开发区工作的“第一”要务。今年以来,围绕市委、市政府下达的招商引资目标任务,我们进一步强化目标,将招商任务逐条分解,细化到人,形成“人人肩上有目标,人人负有一份责”的“责任招商”工作机制。认真谋划洽谈项目,精心组织开工项目,加快推进在建项目,集中力量抓好影响力大、牵动面广的重大项目的开工建设和投产运行,实现了“洽谈签约一批、开工建设一批、加快推进一批、竣工投产一批”的良性发展态势。高起点开展招商活动一是主要领导亲自抓招商。面对今年招商引资工作的严峻形势,要求我们必须惜时如金,坚定不移地“走出去”,广招客商;千方百计地“请进来”,以诚招商。为确保按序时进度完成招商引资任务,积极推进项目落地。上半年,开发区主要领导多次赴国内外开展招商活动。以此同时,还先后接待等10多批次客商来区考察。积极与客商沟通洽谈,促进合作共赢,取得良好效果。赴美国卡特彼勒公司考察,洽谈项目,双方达成合作意向。目前,项目正在进行项目选址等前期工作。随市代表团参加省与中央企业对接会、中博会、江浙招商推介会等大型招商活动。同时,带队前往河北秦皇岛、江苏宜兴等地,考察洽谈等项目。二是分管领导带队抓招商。积极组织10多个批次的“小分队”分头出击、多点行动,先后赴浙江、江苏、山东、河北、湖北等地开展招商引资活动。上半年,我们跟踪洽谈的项目有等20多个项目。其中,有的已签订正式合作协议;有的已签订框架协议,正在进行初步选址;有的正在洽谈投资协议,并限定签约时间。高标准打造招商队伍一是充实力量抓好招商。全面实施机构改革,成立招商一局和二局,面向社会招聘名招商等专业人才,同时结合“项目攻坚年”百名干部挂职活动,安排名挂职干部来开发区工作,充实招商队伍,形成竞争态势,为开发区招商引资和项目攻坚提供强大的人才支撑和智力支持。二是提升素质促进招商。举办招商政策等方面专题培训讲座,进一步提高机关人员的招商业务素质,强化服务意识,提升招商水平。三是拓展方式服务招商。分别为完成工商注册、税务登记等工作,开展“无地”招商,服务“第一”要务。通过召开非公企业党建工作座谈会、摸底调查企业经济监测环境等多种方式,了解企业生产经营情况,解决实际困难,让企业安心、舒心,进一步做好以商招商、以诚招商。积极争取海关现场业务处和省食品检验检疫现场办事处入驻开发区,为开发区吸引利用外资、扩大对外贸易、增强发展动力创造良好环境。高强度推进项目建设开发区的生命在招商,根本是项目。结合全市“项目攻坚年”活动部署,开发区于4月份及时召开“项目攻坚,决战百日”动员大会,并印发项目攻坚活动方案,对全年36个开工竣工项目倒排工期,细化了目标和任务,明确了责任和时限。一是实行领导包点联系项目制度。继续实行领导包点联系项目制度,做到领导有责任,部门有指标,人人有任务。上半年,班子成员经常带队深入基层、深入项目现场,了解项目建设情况和存在问题,现场办公,解决问题。今年对已签约的等18个项目,明确牵头领导、责任部门,加快前期工作,力促项目尽快开工。二是坚持项目推进调度会制度。今年以来,我们坚持每周重点建设项目调度会制度,同时利用双休日时间到项目现场为等重点企业召开协调会,累计召开30多次专题调度会和现场协调会,了解项目进展情况,及时协调解决有关问题,有利促进了项目建设。三是建立多方联动工作机制。为加速项目落地,我们与区政府、建立联动机制,成立土地征收指挥部,加快用地征迁工作,完成征地余亩,有力保障了项目开工。为加快企业的上市进程,我们通过建立健全政企银对接机制,充分发挥财政支