文档介绍：设备操作取证培训讲义
,它可供人们长期使用并能在使用中基本保持原有的实物形态。

什么是设备管理:设备管理是以企业生产经营目标为依据,运用各种技术、经济、组织措施,对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程的管理。

是取得最佳的设备投资效果。
也就是说,以最小的投入获得最大的收益。

采取一系列措施对设备进行经济管理,保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段,恢复设备的精度,提高设备的素质,改善原有的设备构成,充分发挥设备的效能,保证产品产量、质量和设备的安全运行,降低消耗和成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。

设备管理应当依靠技术进步促进生产发展;
1)  坚持以预防维修为主,坚持设计、制造与使用相结合;
2) 维护与计划检修相结合;
3) 修理、改造与更新相结合;
4)  专业管理与群众管理相结合;
5)技术管理与经济管理相结合的原则。

设备从规划、设计、制造、安装、运行直至报废全过程中,需要投入各种不同的物资和发生其它消耗的全寿命周期费用。包括设置费和安装费。

1.  树立现代化的科学管理思想;
2.  完善科学的设备管理组织和管理制度;
3.  采用先进的设备管理方法;
4. 采用先进的设备管理工具。
全员生产维修方针
全员参与系统管理自主维修迅速排障

(TPM)的定义:
a. 以达到设备综合效率最高为目的;
b.  确立以设备一生为对象的全系统的生产维修;
c.    涉及设备的计划部门、使用部门和维修部门等所有部门;
d.     从领导者到生产一线职工全体参加;
e.     通过小组活动自主推进生产维修。